本發(fā)明涉及監(jiān)控技術(shù)領(lǐng)域,特別涉及目標任務量的預警系統(tǒng)及其方法。
背景技術(shù):
在企業(yè)的監(jiān)控管理中,不僅可以記錄工作任務的完成情況,還可以對完成的工作進行有效評估,給企業(yè)管理帶來便捷。然而,在現(xiàn)有監(jiān)控技術(shù)中,只能對已完成的工作量進行統(tǒng)計與評估,而無法提前獲知目標任務可能的完成情況。但有些任務由于和時間息息相關(guān),不到截止時間,并不能獲知任務是否被完成,但如果等到截止時間才獲知未完成,卻會造成嚴重的后果。比如,對于銷售任務量的完成監(jiān)控,不到截止時間并無法獲知目標量是否能完成,但若等到了截止時間再獲知,未完成部分所造成的損失已經(jīng)無法挽回了。
所以,現(xiàn)有技術(shù)對于未完成的工作任務,尤其在可能無法按時完成目標任務時,無法自動反饋到任務監(jiān)督方,從而無法在任務執(zhí)行過程中對待執(zhí)行任務進行有效的管理和監(jiān)督。
技術(shù)實現(xiàn)要素:
本發(fā)明的目的在于提供一種目標任務量的預警系統(tǒng)及其方法,使得在任務執(zhí)行的過程中,能夠提前獲知目標任務可能的完成情況,在可能無法完成時實現(xiàn)對目標任務的預警。
為解決上述技術(shù)問題,本發(fā)明的實施方式提供了一種目標任務量的預警方法,包含以下步驟:
a.獲取目標任務量對應的第一時間窗;其中,所述第一時間窗對應所述目標任務量的起始時間和截止時間;
b.獲取所述第一時間窗內(nèi),從起始時間到當前統(tǒng)計時間內(nèi)的已完成總量,作為第一總量;
c.獲取所述第一時間窗內(nèi),從當前統(tǒng)計時間到截止時間內(nèi)的預計完成總量,作為第二總量;
d.利用所述第一總量、第二總量和目標任務量,估算所述目標任務量的完成概率;
e.如果所述完成概率小于預設閾值,則發(fā)出預警。
本發(fā)明的實施方式還提供了一種目標任務量的預警系統(tǒng),包含:管理服務器和遠程終端;
所述管理服務器包含以下模塊:
第一獲取模塊,用于獲取目標任務量對應的第一時間窗;其中,所述第一時間窗對應所述目標任務量的起始時間和截止時間;
第二獲取模塊,用于獲取所述第一時間窗內(nèi),從起始時間到當前統(tǒng)計時間內(nèi)的已完成總量,作為第一總量;
第三獲取模塊,用于獲取所述第一時間窗內(nèi),從當前統(tǒng)計時間到截止時間內(nèi)的預計完成總量,作為第二總量;
估算模塊,用于利用所述第一總量、第二總量和目標任務量,估算所述目標任務量的完成概率;
預警模塊,用于在所述估算模塊估算的完成概率小于預設閾值時,向所述遠程終端發(fā)出預警。
相對于現(xiàn)有技術(shù)而言,通過獲取第一時間窗內(nèi)從起始時間到當前統(tǒng)計時 間內(nèi)的已完成總量,可以對已完成的工作進行統(tǒng)計。通過獲取第一時間窗內(nèi)從當前統(tǒng)計時間到截止時間內(nèi)的預計完成總量,可以對未完成的工作進行預估,并利用這些數(shù)據(jù)提前獲知目標任務可能的完成情況。在完成概率小于預設閾值時發(fā)出預警可以告知用戶有可能無法完成目標任務,從而可以在任務執(zhí)行過程中對待執(zhí)行任務進行有效的監(jiān)督和管理??梢?,本發(fā)明實施方式使得在任務執(zhí)行的過程中,能夠提前獲知目標任務可能的完成情況,在可能無法完成時實現(xiàn)對目標任務的預警。
另外,所述預警方法中包含以下步驟:確定預計完成總量的轉(zhuǎn)化系數(shù);所述步驟d之中,包含以下子步驟:利用所述第二總量和轉(zhuǎn)換系數(shù)確定預計轉(zhuǎn)化總量;利用所述第一總量、預計轉(zhuǎn)化總量和目標任務量,估算所述目標任務量的完成概率。
通過預計完成總量的轉(zhuǎn)化系數(shù),可以更為實際的估計預計轉(zhuǎn)化總量,提高預估的準確性。
另外,所述預計完成總量的轉(zhuǎn)化系數(shù)由以下步驟確定:預設第二時間窗;其中,所述第二時間窗早于當前統(tǒng)計時間;獲取所述第二時間窗內(nèi)的實際完成總量,作為第三總量;獲取所述第二時間窗內(nèi)的預計完成總量,作為第四總量;利用所述第三總量和第四總量,確定所述轉(zhuǎn)化系數(shù)。
通過統(tǒng)計第二時間窗內(nèi)的實際完成總量和預計完成總量,確定轉(zhuǎn)化系數(shù),可以根據(jù)實際的數(shù)據(jù)計算出轉(zhuǎn)化系數(shù),準確度高,可參考性強。
另外,第二時間窗的寬度大于第一時間窗的寬度。
可以在較長的歷史時間內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù),擴大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的范圍,以提高進一步計算轉(zhuǎn)化率時的準確度。
另外,根據(jù)預設的n個不同的第二時間窗,確定n個轉(zhuǎn)化系數(shù),利用n個轉(zhuǎn)化系數(shù)確定平均轉(zhuǎn)化系數(shù);所述確定預計完成總量的轉(zhuǎn)化系數(shù)的步驟中,所確定的轉(zhuǎn)化系數(shù)為平均轉(zhuǎn)化系數(shù)。
通過n個不同的第二時間窗,確定n個轉(zhuǎn)化系數(shù),再計算n個轉(zhuǎn)化系數(shù)的平均轉(zhuǎn)化系數(shù),作為預計完成總量的轉(zhuǎn)化系數(shù),進一步提高了轉(zhuǎn)化系數(shù)的準確度,從而可以更加準確的估算出預計完成總量。
另外,所述第一用戶的賬戶至少對應一個第二用戶的賬戶;
所述發(fā)出預警的步驟中,向所述第二用戶的賬戶發(fā)出預警。
第一用戶的賬戶至少對應一個第二用戶的賬戶,可以在發(fā)出預警的時候使得另外的特定用戶也能看到預警信息,從而可以對目標任務的執(zhí)行情況進一步監(jiān)督,拓展了本發(fā)明實施方式的應用前景。
附圖說明
圖1是根據(jù)第一實施方式的目標任務量的預警方法流程圖;
圖2是第二實施方式中利用第一總量、第二總量和目標任務量估算目標任務量的完成概率的流程圖;
圖3是根據(jù)第五實施方式的目標任務量的管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖。
具體實施方式
為使本發(fā)明的目的、技術(shù)方案和優(yōu)點更加清楚,下面將結(jié)合附圖對本發(fā)明的各實施方式進行詳細的闡述。然而,本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員可以理解,在本發(fā)明各實施方式中,為了使讀者更好地理解本申請而提出了許多技術(shù)細節(jié)。但是,即使沒有這些技術(shù)細節(jié)和基于以下各實施方式的種種變化和修改,也可以實現(xiàn)本申請各權(quán)利要求所要求保護的技術(shù)方案。
本發(fā)明的第一實施方式涉及一種目標任務量的預警方法。其流程如圖1所示,具體如下:
在步驟101中,獲取目標任務量對應的第一時間窗。其中,第一時間窗對應目標任務量的起始時間和截止時間。比如說:某公司3月份計劃完成100件訂單,則3月份的目標任務量為100件,第一時間窗為3月1日至3月31日。
在步驟102中,獲取第一總量。具體的說,獲取第一時間窗內(nèi)從起始時間到當前統(tǒng)計時間內(nèi)的已完成總量,作為第一總量。比如說,當前統(tǒng)計的時間為3月10日,則第一總量為3月1日至3月10日所完成的訂單總量。
在步驟103中,獲取第二總量。
具體的說,獲取第一時間窗內(nèi)從當前統(tǒng)計時間到截止時間內(nèi)的預計完成總量作為第二總量,本實施方式中的預計完成總量可以由第一用戶輸入的值獲得,第一用戶可以為工作人員、項目負責人等。
更具體的說,第一用戶可以在管理系統(tǒng)中輸入m個預計完成量及其對應的時間,從各預計完成量中,篩選出對應時間處于第一時間窗內(nèi)的,從當前統(tǒng)計時間到截止時間內(nèi)的預計完成量,累加所篩選出的各預計完成量,作為第二總量,其中,所述m為自然數(shù)。
比如說,第一用戶輸入的m個預計完成量及其對應時間如表1中所示,假設當前統(tǒng)計的時間為3月10日,則第二總量為3月10日至3月31日預計完成的訂單總量。則將3月10日至3月31日內(nèi)所有對應的預計完成量相加,即:5+8+22+15+10=60(件)。需要說明的是,本實施方式中的各預計完成量可以根據(jù)工作人員的以往的工作業(yè)績、工作能力以及公司的業(yè)務前景進行估算。比如說,在銷售系統(tǒng)中,銷售人員可以根據(jù)正在洽談的客戶(如果是新客戶,可以根據(jù)客戶的購買意向,如果是老客戶,可以根據(jù)以往合作情況)估計出預計完成的銷售量。
表1:工作完成情況統(tǒng)計表
在步驟104中,利用第一總量、第二總量和目標任務量估算目標任務量的完成概率。具體的說,可以用第一總量加上第二總量的和除以目標任務量估算出完成概率,比如說,3月份的目標任務量為100件訂單,當前統(tǒng)計的時間為3月10日,如表1所示:3月1日至3月10日實際完成的總量為13+17=30(件),3月10日至3月31日預計完成總量為60件,則完成概率為(30+60)/100,即為90%。
在步驟105中,判斷完成概率是否小于預設閾值,若是則直接進入步驟106,若否則結(jié)束本實施方式中目標任務量的預警流程。
具體的說,通過完成概率可以大致了解工作人員的工作完成情況,本實施方式中的預設閾值可以在管理系統(tǒng)中設定,比如說設定的預設閾值為100%,則當估算出的完成概率小于100%時進入步驟106,否則說明完成概率為100%,即工作人員預計可以按時完成目標任務,則結(jié)束目標任務量的預警流程。此外,在實際應用中,為保證任務必須完成,還可以設定高于100%的閾值,在此不再一一列舉。
在步驟106中,發(fā)出預警。
具體的說,以輸入預計完成量的用戶為第一用戶為例,第一用戶的賬戶 可以至少對應一個第二用戶的賬戶,當完成概率小于預設閾值時向第二用戶的賬戶發(fā)出預警。本實施方式中的第二用戶可以為領(lǐng)導、項目負責人等管理人員。預警的發(fā)送方式可以為聲音提示、消息推送等,通過向第二用戶發(fā)出預警,可以讓管理人員在有可能無法完成任務時提前獲知實際情況,從而可以及時的調(diào)整工作部署,比如說:催促工作人員加快工作進程,或者根據(jù)實際情況調(diào)整工作內(nèi)容等等,以最大可能的按時完成任務。
不難發(fā)現(xiàn),與現(xiàn)有技術(shù)相比,本實施方式通過對未完成的工作量進行估算,計算出完成概率,可以將工作人員的工作完成情況基于具體數(shù)字來進行預估,使得對工作人員的工作能力的評估更加準確、方便,具有實際意義。而且對于未完成的工作任務,在可能無法按時完成目標任務時,自動發(fā)送預警反饋到任務監(jiān)督方,使得在任務執(zhí)行過程中可以對待執(zhí)行任務進行有效的管理和監(jiān)督,以便在可能無法按時完成目標任務時及時調(diào)整工作部署,提高工作效率,增加了本實施方式的實用性。
本發(fā)明的第二實施方式涉及一種目標任務量的預警方法。第二實施方式在第一實施方式的基礎(chǔ)上做了改進,改進之處在于:在第本實施方式中,在利用第一總量、第二總量和目標任務量估算目標任務量的完成概率的步驟中,需要先確定預計完成總量的轉(zhuǎn)化系數(shù),再利用第二總量和轉(zhuǎn)換系數(shù)確定預計轉(zhuǎn)化總量,然后利用第一總量、預計轉(zhuǎn)化總量和目標任務量,估算目標任務量的完成概率,提高了完成概率估算的準確度。本實施方式中利用第一總量、第二總量和目標任務量估算目標任務量的完成概率的流程如圖2所示。
在步驟201中,預設第二時間窗。其中,第二時間窗早于當前統(tǒng)計時間,且第二時間窗的寬度可以大于第一時間窗的寬度。在實際應用中,第二時間窗的時間段可以大于第一時間窗對應的時間段,以便在較長的歷史時間段內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù),擴大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的范圍。比如說,第二時間窗為1月1日至2月15日,為46天,比第一時間窗的31天要寬,第二時間窗內(nèi)的工作完成情況如 表2所示。
表2:1月1日至2月15日工作完成情況統(tǒng)計表
在步驟202中,獲取第三總量。具體的說,第三總量為第二時間窗內(nèi)的實際完成的總量。更具體的說,第三總量為第二時間窗內(nèi)所有時間對應的實際完成量的總和,如表2所示,1月1日至2月15日所有時間對應的實際完成量的總和為115件,即第三總量為115件。
在步驟203中,獲取第四總量。具體的說,第四總量為第二時間窗內(nèi)的預計完成總量。更具體的說,第四總量為第二時間窗內(nèi)所有時間對應的預計完成量的總和,如表2所示,1月1日至2月15日所有時間對應的預計完成量的總和為120件,即第四總量為120件。
在步驟204中,利用第三總量和第四總量確定轉(zhuǎn)化系數(shù)。具體的說,可以將第三總量與第四總量的比值作為轉(zhuǎn)化系數(shù),例如在表2中,第三總量為115件,第四總量為120件,則115/120=0.96,即轉(zhuǎn)化系數(shù)為0.96。
在步驟205中,利用第二總量和轉(zhuǎn)換系數(shù)確定預計轉(zhuǎn)化總量。具體的說,用第二總量乘以轉(zhuǎn)換系數(shù)可以的到預計轉(zhuǎn)化總量。比如說,如表1所示,假如當前統(tǒng)計的時間為3月10日,則第二總量為3月10日至3月31日預計完 成的總量,即60件,則預計轉(zhuǎn)化總量為60*0.96=57.6件。
在步驟206中,利用第一總量、預計轉(zhuǎn)化總量和目標任務量估算目標任務量的完成概率。具體的說,可以用第一總量加上預計轉(zhuǎn)化總量的和除以目標任務量估算出完成概率。比如說,如表1所示,假如當前統(tǒng)計的時間為3月10日,則第一總量為3月1日至3月10日實際完成的訂單總量,即30件,則完成概率為(30+60*0.96)/100=87.6%。
需要說明的是,本實施方式中的第二時間窗也可以根據(jù)實際情況設為其他的歷史時間段,在實際應用中,第二時間窗的寬度可以大于第一時間窗的寬度,也可以小于或者等于第一時間窗的寬度,在本發(fā)明的實施方式中不做限定。
本實施方式中通過預設第二時間窗,可以根據(jù)實際的數(shù)據(jù)計算出轉(zhuǎn)化系數(shù),準確度高,可參考性強,使得在估算預計轉(zhuǎn)化總量時更加準確,從而可以準確的估算完成概率,有利于對工作人員的工作情況進行預估,進一步提高了本發(fā)明實施方式的實用性。
本發(fā)明的第三實施方式涉及一種目標任務量的預警方法,第三實施方式與第二實施方式大致相同,主要區(qū)別在于:在第二實施方式中,通過預設1個第二時間窗確定轉(zhuǎn)化系數(shù),而在本發(fā)明第三實施方式中,通過預設多個不同的第二時間窗確定轉(zhuǎn)化系數(shù),可以更加準確的計算出轉(zhuǎn)化系數(shù)。
具體的說,在本實施方式中,可以預設n(n為自然數(shù))個不同的第二時間窗,確定n個轉(zhuǎn)化系數(shù),然后利用n個轉(zhuǎn)化系數(shù)確定平均轉(zhuǎn)化系數(shù),并將平均轉(zhuǎn)化系確定為轉(zhuǎn)化系數(shù)。比如說:n為3,根據(jù)第二實施方式中的步驟201-步驟204提供的方法可確定3個轉(zhuǎn)化系數(shù),然后求3個轉(zhuǎn)化系數(shù)的平均值,將該平均值確定為最終的轉(zhuǎn)化系數(shù),需要說明的是,實際應用中,n也可以根據(jù)需要取其他的自然數(shù)。
本實施方式通過預設多個不同的第二時間窗確定轉(zhuǎn)化系數(shù),進一步提高 了轉(zhuǎn)化系數(shù)的準確度,從而可以更加準確的估算目標任務完成概率,提高了本發(fā)明實施方式的實用性。
本發(fā)明的第四實施方式涉及一種目標任務量的預警方法。第四實施方式在第一實施方式的基礎(chǔ)上做了改進,改進之處在于:在第一實施方式中,對目標任務量只進行一次預估和預警判斷,而在本發(fā)明第四實施方式中,可以通過多次獲取不同的目標任務量,持續(xù)對每個目標任務量進行預估。拓展了本發(fā)明實施方式的應用前景。
具體的說,在本實施方式中,在判定完成概率大于預設閾值后,或者在發(fā)出預警之后,還可以判斷是否獲取下一個目標任務量對應的時間窗,當判斷結(jié)果為是時則獲取下一個目標任務量對應的時間窗,并通過下一個目標任務量對應的時間窗內(nèi)的第一總量、第二總量和目標總量估算完成概率,并在完成概率效率預設閾值時發(fā)出預警。比如說,可以獲取1月1日至1月31日的時間窗內(nèi)的目標任務量完成概率,預估完之后再獲取2月1日至2月28日的時間窗內(nèi)的目標任務量完成概率。依次下去,可以持續(xù)的對目標任務的完成情況進行預估,從而可以持續(xù)的對工作人員的工作完成情況進行評估,進而可以對工作人員的工作能力進行科學地評判,更有利于對工作人員進行監(jiān)督和管理。
本實施方式使得對目標任務量完成概率的計算可以循環(huán)進行,通過預設不同的第一時間窗,可以估算出不同時間窗對應的目標任務量的完成概率,從而可以持續(xù)的對工作人員的任務完成情況進行預估,將對工作人員的工作能力的評估建立在基于客觀數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,可以更加科學地評判工作人員的工作能力,從而更加有利于對工作人員進行監(jiān)督和管理,拓展了本發(fā)明實施方式的應用前景。
上面各種方法的步驟劃分,只是為了描述清楚,實現(xiàn)時可以合并為一個 步驟或者對某些步驟進行拆分,分解為多個步驟,只要包含相同的邏輯關(guān)系,都在本專利的保護范圍內(nèi);對算法中或者流程中添加無關(guān)緊要的修改或者引入無關(guān)緊要的設計,但不改變其算法和流程的核心設計都在該專利的保護范圍內(nèi)。
本發(fā)明第五實施方式涉及一種目標任務量的預警系統(tǒng),如圖3所示,包含:管理服務器和遠程終端,其中管理服務器包含以下模塊:
第一獲取模塊,用于獲取目標任務量對應的第一時間窗,其中,第一時間窗對應目標任務量的起始時間和截止時間。
第二獲取模塊,用于獲取第一時間窗內(nèi),從起始時間到當前統(tǒng)計時間內(nèi)的已完成總量,作為第一總量。
第三獲取模塊,用于獲取第一時間窗內(nèi),從當前統(tǒng)計時間到截止時間內(nèi)的預計完成總量,作為第二總量。
估算模塊,用于利用第一總量、第二總量和目標任務量,估算目標任務量的完成概率。
預警模塊,用于在估算模塊估算的完成概率小于預設閾值時,向遠程終端發(fā)出預警。
不難發(fā)現(xiàn),本實施方式為與第一實施方式相對應的系統(tǒng)實施例,本實施方式可與第一實施方式互相配合實施。第一實施方式中提到的相關(guān)技術(shù)細節(jié)在本實施方式中依然有效,為了減少重復,這里不再贅述。相應地,本實施方式中提到的相關(guān)技術(shù)細節(jié)也可應用在第一實施方式中。
值得一提的是,本實施方式中所涉及到的各模塊均為邏輯模塊,在實際應用中,一個邏輯單元可以是一個物理單元,也可以是一個物理單元的一部分,還可以以多個物理單元的組合實現(xiàn)。此外,為了突出本發(fā)明的創(chuàng)新部分,本實施方式中并沒有將與解決本發(fā)明所提出的技術(shù)問題關(guān)系不太密切的單元 引入,但這并不表明本實施方式中不存在其它的單元。
本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員可以理解,上述各實施方式是實現(xiàn)本發(fā)明的具體實施例,而在實際應用中,可以在形式上和細節(jié)上對其作各種改變,而不偏離本發(fā)明的精神和范圍。