本發(fā)明實施例涉及運維管理技術(shù)領(lǐng)域，具體涉及一種一單到底模型的建模方法及裝置。

背景技術(shù)：

業(yè)務(wù)流程是對企業(yè)一系列業(yè)務(wù)活動的邏輯化集合。在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，管理者決策、員工生產(chǎn)活動、企業(yè)內(nèi)部及與用戶的溝通均需要通過必要的信息交流。隨著經(jīng)濟發(fā)展，業(yè)務(wù)拓展，分工細化，企業(yè)規(guī)模日益壯大，組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，管理活動范圍不斷擴大，且面臨的市場環(huán)境也越來越多變。同時科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和快速更新，使得企業(yè)管理和生產(chǎn)需要的信息量更大更及時更準確成為可能。隨著整個社會的迅速信息化，經(jīng)濟傳統(tǒng)發(fā)展管理模式也發(fā)生了改變，一體化、扁平化、集約化步伐加快。新的外部環(huán)境和企業(yè)過時管理模式的矛盾促使企業(yè)進行深刻變革和創(chuàng)新。在這種背景下產(chǎn)生了流程建模設(shè)計。

在實現(xiàn)本發(fā)明實施例的過程中，發(fā)明人發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)流程建模中的多重調(diào)度、多級審批和多次簽發(fā)造成工單信息傳遞失真，管理層和基層對工作內(nèi)容理解不一致，同時流程中的重復(fù)步驟加大了總體工作量，造成了工作效率低下和不必要的人力浪費。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

本發(fā)明實施例的一個目的是解決現(xiàn)有技術(shù)因為多重調(diào)度、多級審批和多次簽發(fā)造成工單信息傳遞失真的問題。

本發(fā)明實施例提出了一種一單到底模型的建模方法，包括：

獲取企業(yè)生產(chǎn)活動的整體過程以及所述整體過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

根據(jù)所述整體過程和所述關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)以及支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系；

獲取企業(yè)生產(chǎn)活動涉及的組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置；

根據(jù)所述組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支；

根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系以及所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支，構(gòu)建一單到底模型。

可選的，所述獲取企業(yè)生產(chǎn)活動的所述整體過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

對整體過程中的所有環(huán)節(jié)進行篩選，獲取整體過程中的必要環(huán)節(jié)；

將篩選獲取的必要環(huán)節(jié)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

可選的，所述根據(jù)所述整體過程和所述關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)包括：

獲取企業(yè)最初工單和最終工單中的工單數(shù)據(jù)；

根據(jù)所述工單數(shù)據(jù)獲取參與調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并根據(jù)所述參與調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)。

可選的，所述組織層級包括至少一層組織層級以及所述至少一層組織層級之間的從屬關(guān)系；

相應(yīng)地，根據(jù)所述組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支包括：

根據(jù)每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置，結(jié)合組織層級之間的從屬關(guān)系確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支。

可選的，根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系以及所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支，構(gòu)建一單到底模型包括：

根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系和所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)構(gòu)建模型主干；

將所述流程分支添加至模型主干，以構(gòu)建一單到底模型。

本發(fā)明實施例提出了一種一單到底模型的建模裝置，包括：

第一獲取模塊，用于獲取企業(yè)生產(chǎn)活動的整體過程以及所述整體過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

第一處理模塊，用于根據(jù)所述整體過程和所述關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)以及支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系；

第二獲取模塊，用于獲取企業(yè)生產(chǎn)活動涉及的組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置；

第二處理模塊，用于根據(jù)所述組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支；

建模模塊，用于根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系以及所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支，構(gòu)建一單到底模型。

可選的，所述第一獲取模塊，用于對整體過程中的所有環(huán)節(jié)進行篩選，獲取整體過程中的必要環(huán)節(jié)；將篩選獲取的必要環(huán)節(jié)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

可選的，所述第一處理模塊，用于獲取企業(yè)最初工單和最終工單中的工單數(shù)據(jù)；根據(jù)所述工單數(shù)據(jù)獲取參與調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并根據(jù)所述參與調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)。

可選的，所述組織層級包括至少一層組織層級以及所述至少一層組織層級之間的從屬關(guān)系；

相應(yīng)地，所述第二處理模塊，用于根據(jù)每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置，結(jié)合組織層級之間的從屬關(guān)系確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支。

可選的，所述建模模塊，用于根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系和所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)構(gòu)建模型主干；將所述流程分支添加至模型主干，以構(gòu)建一單到底模型。

由上述技術(shù)方案可知，本發(fā)明實施例提出的一種一單到底模型的建模方法及裝置通過對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行統(tǒng)計和分析，以建立一單到底模型，與現(xiàn)有技術(shù)中多重調(diào)度、多級審批和多次簽發(fā)的技術(shù)方案相比，能有效地避免工單信息傳遞失真的問題，具有優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的優(yōu)點。

附圖說明

通過參考附圖會更加清楚的理解本發(fā)明的特征和優(yōu)點，附圖是示意性的而不應(yīng)理解為對本發(fā)明進行任何限制，在附圖中：

圖1示出了本發(fā)明一實施例提供的一種一單到底模型的建模方法的流程示意圖；

圖2示出了本發(fā)明另一實施例提供的一種一單到底模型的建模方法的流程示意圖；

圖3示出了本發(fā)明一實施例提供的一種一單到底模型的建模裝置的結(jié)構(gòu)示意圖。

具體實施方式

為使本發(fā)明實施例的目的、技術(shù)方案和優(yōu)點更加清楚，下面將結(jié)合本發(fā)明實施例中的附圖，對本發(fā)明實施例中的技術(shù)方案進行清楚、完整地描述，顯然，所描述的實施例是本發(fā)明的一部分實施例，而不是全部的實施例?；诒景l(fā)明中的實施例，本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在沒有做出創(chuàng)造性勞動的前提下所獲得的所有其他實施例，都屬于本發(fā)明保護的范圍。

圖1示出了本發(fā)明一實施例提供的一種一單到底模型的建模方法的流程示意圖，參見圖1，該方法可由處理器實現(xiàn)，具體包括如下步驟：

110、獲取企業(yè)生產(chǎn)活動的整體過程以及所述整體過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

需要說明的是，步驟110獲取的整體過程可以是預(yù)先由相關(guān)人員與企業(yè)的工作人員了解、溝通后統(tǒng)計出的，然后基于對整個流程的精簡原則，對整體過程中的所有環(huán)節(jié)進行篩選，獲取整體過程中的必要環(huán)節(jié)；將篩選獲取的必要環(huán)節(jié)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

120、根據(jù)所述整體過程和所述關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)以及支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系；

需要說明的是，獲取企業(yè)最初工單和最終工單中的工單數(shù)據(jù)；

根據(jù)所述工單數(shù)據(jù)獲取參與調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并根據(jù)所述參與調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)。

130、獲取企業(yè)生產(chǎn)活動涉及的組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置；其中，所述組織層級包括至少一層組織層級以及所述至少一層組織層級之間的從屬關(guān)系；

140、根據(jù)所述組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支；

需要說明的是，根據(jù)每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置，結(jié)合組織層級之間的從屬關(guān)系確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支。

150、根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系以及所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支，構(gòu)建一單到底模型。

需要說明的是，根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系和所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)構(gòu)建模型主干；

將所述流程分支添加至模型主干，以構(gòu)建一單到底模型。

可見，本發(fā)明實施例通過對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行統(tǒng)計和分析，以建立一單到底模型，與現(xiàn)有技術(shù)中多重調(diào)度、多級審批和多次簽發(fā)的技術(shù)方案相比，能有效地避免工單信息傳遞失真的問題，具有優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的優(yōu)點。

下面對本發(fā)明的原理進行詳細說明：

電子運維流程一單到底建模方法，步驟包括：業(yè)務(wù)活動分析、組織結(jié)構(gòu)分析、一單到底流程建模；包含的流程環(huán)節(jié)包括：申請、調(diào)度、接單、轉(zhuǎn)派、反饋。

1.業(yè)務(wù)活動分析：通過與企業(yè)生產(chǎn)流程相關(guān)人員(管理者、生產(chǎn)調(diào)度人員、生產(chǎn)活動執(zhí)行者等)持續(xù)、充分溝通了解企業(yè)生產(chǎn)活動的整體過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確定一單到底流程模型中最初及最終工單形成環(huán)節(jié)即調(diào)度環(huán)節(jié)，以及支撐該環(huán)節(jié)的其他生產(chǎn)活動之間邏輯關(guān)系。

2.組織結(jié)構(gòu)分析：通過與企業(yè)生產(chǎn)流程相關(guān)人員(管理者、生產(chǎn)調(diào)度人員、生產(chǎn)活動執(zhí)行者等)持續(xù)、充分溝通了解企業(yè)目前生產(chǎn)活動涉及的組織層級，以及每一組織層級中關(guān)鍵人員角色配置，如，申請人、調(diào)度人，執(zhí)行人等，確定圍繞工單形成前后流程環(huán)節(jié)及流程分支，申請、轉(zhuǎn)派、反饋。

3.一單到底流程建模：通過與通過與企業(yè)生產(chǎn)流程相關(guān)人員(管理者、生產(chǎn)調(diào)度人員、生產(chǎn)活動執(zhí)行者等)持續(xù)、充分溝通了解企業(yè)生產(chǎn)活動的整體過程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、涉及的組織層級，以及每一組織層級中關(guān)鍵人員角色配置后，對生產(chǎn)活動進行精簡、邏輯化，以企業(yè)目的為導(dǎo)向，確定工單形成環(huán)節(jié)以及下級申請、上級調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行等流程環(huán)節(jié)和可能的流程分支，最終組合出適合該企業(yè)生產(chǎn)活動的一單到底流程模型。

下面結(jié)合實例對建模方法進行說明：

實施例1：

某通信公司網(wǎng)絡(luò)割接業(yè)務(wù)中，需要省分提交申請，省分領(lǐng)導(dǎo)審核上報集團，由集團調(diào)度環(huán)節(jié)形成最終割接調(diào)度單，并下發(fā)省分公司執(zhí)行。省分按照計劃執(zhí)行割接后將割接情況反饋集團審核。

實施例2：

某通信公司網(wǎng)絡(luò)割接業(yè)務(wù)中，需要省分提交申請，省分領(lǐng)導(dǎo)審核申請單確認不需要集團決策，則在省分調(diào)度環(huán)節(jié)形成最終調(diào)度單，下發(fā)地市執(zhí)行，下發(fā)單位將直接結(jié)果匯總反饋，由調(diào)度單位審核通過。

實例3.某通信公司業(yè)務(wù)局數(shù)據(jù)制作業(yè)務(wù)中需要省分提交申請，省分領(lǐng)導(dǎo)審核確認需要上報集團，由集團調(diào)度環(huán)節(jié)確定局數(shù)據(jù)制作最終任務(wù)安排工單，并下發(fā)相應(yīng)省分公司執(zhí)行，由于涉及設(shè)備較多，省分需要將數(shù)據(jù)制作安排轉(zhuǎn)派省分專業(yè)處室及地市分公司配合并反饋執(zhí)行結(jié)果，省分匯總地市執(zhí)行結(jié)果反饋集團審核。

實施例4：

某通信公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控業(yè)務(wù)中，對于自身網(wǎng)絡(luò)故障，需要直接形成最終故障工單，向相關(guān)維護單位/維護人派發(fā)，指派單位/個人執(zhí)行故障定位、問題處理，并反饋執(zhí)行結(jié)果。

實施例5：

根據(jù)實施例1或2或3或4所述的一單到底流程建模圖如圖2。

可見，本發(fā)明的建模設(shè)計可達到的效果如下：

1.必須流程環(huán)節(jié)為：調(diào)度、接單、反饋，能對傳統(tǒng)企業(yè)流程進行精簡，去掉多級調(diào)度、調(diào)度審核、簽發(fā)，流程流轉(zhuǎn)更加高效；

2.調(diào)度工單一單形成，后續(xù)任務(wù)傳遞不再進行二次擬稿，支持無限轉(zhuǎn)派，支持不同組織，不同人員以及人員到組織的快速傳遞，直至最后一個接單人反饋，執(zhí)行結(jié)果快速逐級返回調(diào)度人進行審核。任務(wù)傳遞和結(jié)果反饋更加準確、迅速；

3.調(diào)度單下發(fā)后，設(shè)置接單環(huán)節(jié)，可根據(jù)組織層級不同分別設(shè)置接單人，如，省分接單、地市接單、部門接單，分別接收來自省集團、省分及同級部門的任務(wù)傳遞，使電子運維流程更加靈活、富有創(chuàng)造性，高兼容性；

本發(fā)明的電子運維一單到底流程建模設(shè)計可有效推動企業(yè)管理一體化、集約化、透明化進程，對生產(chǎn)成本降低、生產(chǎn)效率提高、生產(chǎn)過程管控效果明顯。

對于方法實施方式，為了簡單描述，故將其都表述為一系列的動作組合，但是本領(lǐng)域技術(shù)人員應(yīng)該知悉，本發(fā)明實施方式并不受所描述的動作順序的限制，因為依據(jù)本發(fā)明實施方式，某些步驟可以采用其他順序或者同時進行。其次，本領(lǐng)域技術(shù)人員也應(yīng)該知悉，說明書中所描述的實施方式均屬于優(yōu)選實施方式，所涉及的動作并不一定是本發(fā)明實施方式所必須的。

圖3示出了本發(fā)明一實施例提供的一種一單到底模型的建模裝置的結(jié)構(gòu)示意圖，參見圖3，該裝置包括：第一獲取模塊310、第一處理模塊320、第二獲取模塊330、第二處理模塊340以及建模模塊350，其中：

第一獲取模塊310，用于獲取企業(yè)生產(chǎn)活動的整體過程以及所述整體過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

第一處理模塊320，用于根據(jù)所述整體過程和所述關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)以及支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系；

第二獲取模塊330，用于獲取企業(yè)生產(chǎn)活動涉及的組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置；

第二處理模塊340，用于根據(jù)所述組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支；

建模模塊350，用于根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系以及所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支，構(gòu)建一單到底模型。

需要說明的是，在接收到開始建模的指令時，第一獲取模塊310獲取企業(yè)生產(chǎn)活動的整體過程以及所述整體過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并將獲取到的數(shù)據(jù)發(fā)送至第一處理模塊320；由第一處理模塊320根據(jù)所述整體過程和所述關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)以及支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系，并將處理后的數(shù)據(jù)發(fā)送至建模模塊350；同步地，第二獲取模塊330獲取企業(yè)生產(chǎn)活動涉及的組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置，并將獲取的數(shù)據(jù)發(fā)送到第二處理模塊340；由第二處理模塊340據(jù)所述組織層級以及每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支，并將處理后的數(shù)據(jù)發(fā)送至建模模塊350；建模模塊350根據(jù)接收到的數(shù)據(jù)構(gòu)建一單到底模型。

可見，本發(fā)明實施例通過對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行統(tǒng)計和分析，以建立一單到底模型，與現(xiàn)有技術(shù)中多重調(diào)度、多級審批和多次簽發(fā)的技術(shù)方案相比，能有效地避免工單信息傳遞失真的問題，具有優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的優(yōu)點。

下面對本實施例中的各功能模塊進行詳細說明：

第一獲取模塊310于對整體過程中的所有環(huán)節(jié)進行篩選，獲取整體過程中的必要環(huán)節(jié)；將篩選獲取的必要環(huán)節(jié)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第一處理模塊310獲取企業(yè)最初工單和最終工單中的工單數(shù)據(jù)；根據(jù)所述工單數(shù)據(jù)獲取參與調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并根據(jù)所述參與調(diào)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定調(diào)度環(huán)節(jié)。

其中，組織層級包括至少一層組織層級以及所述至少一層組織層級之間的從屬關(guān)系；

相應(yīng)地，所述第二處理模塊340，用于根據(jù)每一層組織層級中的關(guān)鍵角色配置，結(jié)合組織層級之間的從屬關(guān)系確定所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)和流程分支。

所述建模模塊350，用于根據(jù)所述調(diào)度環(huán)節(jié)、支撐所述調(diào)度環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動之間的邏輯關(guān)系和所述調(diào)度環(huán)節(jié)前后的流程環(huán)節(jié)構(gòu)建模型主干；將所述流程分支添加至模型主干，以構(gòu)建一單到底模型。

對于裝置實施方式而言，由于其與方法實施方式基本相似，所以描述的比較簡單，相關(guān)之處參見方法實施方式的部分說明即可。

應(yīng)當(dāng)注意的是，在本發(fā)明的裝置的各個部件中，根據(jù)其要實現(xiàn)的功能而對其中的部件進行了邏輯劃分，但是，本發(fā)明不受限于此，可以根據(jù)需要對各個部件進行重新劃分或者組合。

本發(fā)明的各個部件實施方式可以以硬件實現(xiàn)，或者以在一個或者多個處理器上運行的軟件模塊實現(xiàn)，或者以它們的組合實現(xiàn)。本裝置中，pc通過實現(xiàn)因特網(wǎng)對設(shè)備或者裝置遠程控制，精準的控制設(shè)備或者裝置每個操作的步驟。本發(fā)明還可以實現(xiàn)為用于執(zhí)行這里所描述的方法的一部分或者全部的設(shè)備或者裝置程序(例如，計算機程序和計算機程序產(chǎn)品)。這樣實現(xiàn)本發(fā)明的程序可以存儲在計算機可讀介質(zhì)上，并且程序產(chǎn)生的文件或文檔具有可統(tǒng)計性，產(chǎn)生數(shù)據(jù)報告和cpk報告等，能對功放進行批量測試并統(tǒng)計。應(yīng)該注意的是上述實施方式對本發(fā)明進行說明而不是對本發(fā)明進行限制，并且本領(lǐng)域技術(shù)人員在不脫離所附權(quán)利要求的范圍的情況下可設(shè)計出替換實施方式。在權(quán)利要求中，不應(yīng)將位于括號之間的任何參考符號構(gòu)造成對權(quán)利要求的限制。單詞“包含”不排除存在未列在權(quán)利要求中的元件或步驟。位于元件之前的單詞“一”或“一個”不排除存在多個這樣的元件。本發(fā)明可以借助于包括有若干不同元件的硬件以及借助于適當(dāng)編程的計算機來實現(xiàn)。在列舉了若干裝置的單元權(quán)利要求中，這些裝置中的若干個可以是通過同一個硬件項來具體體現(xiàn)。單詞第一、第二、以及第三等的使用不表示任何順序?？蓪⑦@些單詞解釋為名稱。

最后應(yīng)說明的是：以上實施例僅用以說明本發(fā)明的技術(shù)方案，而非對其限制；盡管參照前述實施例對本發(fā)明進行了詳細的說明，本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)理解：其依然可以對前述各實施例所記載的技術(shù)方案進行修改，或者對其中部分技術(shù)特征進行等同替換；而這些修改或者替換，并不使相應(yīng)技術(shù)方案的本質(zhì)脫離本發(fā)明各實施例技術(shù)方案的精神和范圍。