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智能配電網建設協(xié)同管理效益評估方法

文檔序號:10625091閱讀:502來源:國知局
智能配電網建設協(xié)同管理效益評估方法
【專利摘要】本發(fā)明公開了一種智能配電網建設協(xié)同管理效益的評估方法,包括以下步驟:S1.構建智能配電網建設協(xié)同管理效益評價指標體系;S2.基于層次分析法,確定智能配電網協(xié)同管理效益評價指標的權重;S3.搜集評價指標相關的智能配電網建設原始數(shù)據,運用專家打分法構建評價樣本矩陣;S4.綜合評價,得到智能配電網協(xié)同管理效益評估結果。本發(fā)明提出的評估方法具有全面性、獨立性、易度量性和靈活性,適用于不同的智能配電網建設背景,效益評估結果也有助于進一步提高配電網建設管理水平。
【專利說明】
智能配電網建設協(xié)同管理效益評估方法
技術領域
[0001] 本發(fā)明設及智能配電網建設中管理效益的評估領域,尤其是在智能配電網的建設 中,基于協(xié)同管理的效益評估方法。
【背景技術】
[0002] 智能配電網管理設及多個部Π 、多個專業(yè)、多類資源、多個層級,欲達到管理的效 果勢必需要多方面的共同努力。緊緊圍繞智能配電網"兩個一流"的建設目標,搭建"業(yè)務 全過程協(xié)同、橫向部口協(xié)同、縱向層級聯(lián)動"的Ξ維一體智能配電網協(xié)同管理體系(如圖1 所示),確保智能配電網管理高效、服務優(yōu)質。
[0003] 智能配電網協(xié)同管理工作實施好壞的關鍵是建立科學合理的效益評估方法,而評 價指標體系的合理性對評價結果將有直接的影響。因此,本發(fā)明首先依據配電網建設特點 及協(xié)同管理的內涵,建立了一套行之有效的評價指標體系,并提出了合理的評估方法和流 程,W便更好地發(fā)揮協(xié)同管理在智能配電網管理中的作用。

【發(fā)明內容】

[0004] 本發(fā)明的目的在于合理有效的評估當前智能配電網領域實施的協(xié)同管理方法的 有效性,根據評價結果及時有效的更正管理過程中存在的不足,提高智能配電網管理效果。 陽〇化]為實現(xiàn)上述目的,本發(fā)明采用的智能配電網建設協(xié)同管理效益評估方法實施步驟 如下:
[0006] S1、構建智能配電網建設協(xié)同管理效益評價指標體系。
[0007] S2、基于層次分析法,確定智能配電網協(xié)同管理效益評價指標的權重。
[0008] 該步驟包括W下子步驟:
[0009] S2-1.對各個評價指標進行編號。智能配電網建設協(xié)同管理第一層評價指標依次 為:業(yè)務全過程協(xié)同效益扣1)、部口橫向協(xié)同效益扣2)、層級縱向聯(lián)動效益扣3),下分12 個二級指標,運些風險評價指標分別記為Uy(i = 1,2,3 ;j = 1,2,3,4)。
[0010] S2-2.咨詢相關領域專家對評價指標進行兩兩比較,形成初始判斷矩陣。S2-3.計 算判斷矩陣中的每一行各標度數(shù)據的幾何平均數(shù),記作Wi。
[0011] S2-4.進行歸一化處理。歸一化處理是利用公式Wi' = Wi/ Σ Wi計算,依據計算 結果確定各個指標的權重系數(shù)。
[0012] S2-5.借助同樣的方法,得到二級指標的權重Wi, ,。
[0013] S3.捜集評價指標相關的智能配電網建設原始數(shù)據,運用專家打分法構建評價樣 本矩陣。
[0014] S4.綜合評價,得到智能配電網協(xié)同管理效益評估結果。
[0015] 該步驟又包含W下子步驟:
[0016] S4-1.對二級指標的綜合評價結果
[0017] 智能配電網協(xié)同管理效益評估的二級評價指標Uii的權重組成的矩陣為Wi= (W。, Wi2,…,Wi,),進行綜合評價得到評價結果為Bi(i = 1,2,…,m),則有: 陽0化]Bi= Wi 〇Ri=化…b。,…,b。)
[0019] S4-2.對智能配電網協(xié)同管理效益的綜合評價結果
[0020] 將智能配電網管理的整個效益評價指標體系的所有Bi綜合表示為B,則有:
[0021]
[0022] 配電網建設項目效益評估一級指標Ui對于目標層的權重為W = (W 1,W2, W3),進行 綜合評價得到評價結果為C,則有: 陽似]C = W 0 B = (。1,〇2,…,Cp)
[0024] S4-3.計算智能配電網效益總評價值
[00巧]確定F = (1,3,5,7,9)為各評價效益等級賦值向量,據此計算效益評價的綜合評 價值Z,即:
[0026] Z = C 0 ρτ
[0027] 本發(fā)明的有益效果是:
[0028] 針對智能配電網建設領域出現(xiàn)的協(xié)同管理模式,本發(fā)明構建了全面有效的效益評 價指標體系,并借助模糊綜合評價方法對協(xié)同管理效益進行了綜合評價,評價結果將用于 指導下一步智能配電網管理工作。
【附圖說明】 陽029] 圖1是智能配電網協(xié)同管理的內涵
[0030] 圖2是智能配電網協(xié)同管理效益評價指標體系
【具體實施方式】
[0031] 下面結合附圖和【具體實施方式】對本發(fā)明作進一步說明:
[0032] 智能配電網協(xié)同管理效益評估方法,基于協(xié)同管理的內涵,從業(yè)務、部口、層級Ξ 個角度進行多維度分析,構建了全面、獨立、易度量、靈活的智能配電網協(xié)同管理效益評價 指標體系,適用于多種實際應用需求,該評估方法包括W下步驟:
[0033] S1、構建智能配電網建設協(xié)同管理效益評價指標體系。
[0034] 在建立評價指標體系時,既要確保指標體系的全面性,盡可能全面反映配電網的 管理水平;又要做到各個指標之間的獨立性,避免出現(xiàn)指標重復交叉的情況?;谠撛瓌t, 評價指標體系從業(yè)務全過程協(xié)同效益、部口橫向協(xié)同效益、層級縱向聯(lián)動效益Ξ方面展開。 業(yè)務全過程協(xié)同效益指標主要有:規(guī)劃設計合理性、工程建設合理性、運行維護合理性、設 備檢修合理性;部口橫向協(xié)同效益指標主要有:任務分工合理性、項目參與人員比例、項目 參與部口數(shù)量、指令橫向執(zhí)行偏差;層級縱向聯(lián)動效益指標主要有:上級文件傳達率、上級 任務傳達時間、指令縱向執(zhí)行偏差、技術文件學習頻率。如圖2所示。
[0035] S2、基于層次分析法,確定智能配電網協(xié)同管理效益評價指標的權重。
[0036] 該步驟包括W下子步驟:
[0037] S2-1.對各個評價指標進行編號。智能配電網建設協(xié)同管理第一層評價指標依次 為:業(yè)務全過程協(xié)同效益扣1)、部口橫向協(xié)同效益扣2)、層級縱向聯(lián)動效益扣3),下分12 個二級指標,運些風險評價指標分別記為Uy(i = 1,2,3 ;j = 1,2,3,4)。
[003引 S2-2.咨詢相關領域專家對評價指標進行兩兩比較,形成初始判斷矩陣,判斷矩陣 中第i行和第j列的元素 Ui,表示指標U 1與U ,比較后所得的標度系數(shù)。標度及其描述見表 1 :
[0039] 表1標度及其描述
[0040]
[0041] S2-3.計算判斷矩陣中的每一行各標度數(shù)據的幾何平均數(shù),記作Wi。
[0042] S2-4.進行歸一化處理。歸一化處理是利用公式Wi' = Wi/ Σ Wi計算,依據計算 結果確定各個指標的權重系數(shù)。
[0043] S2-5.借助同樣的方法,得到二級指標的權重Wi, ,。
[0044] S3、捜集評價指標相關的智能配電網建設原始數(shù)據,運用專家打分法構建評價樣 本矩陣。 W45] 采用10分制,對評語分別賦值:
[0046] 差:1-3 ;較差:3-5 ;中:5-7 ;良:7-9,優(yōu):9-10。由專家組對評價對象的每一個指 標進行相對等級評判,則隸屬度為:
[0047] r =判斷某個指標屬于Vj的專家個數(shù)/專家總數(shù)
[0048] 根據上述確定隸屬度的方法及專家評分結果,得到評價矩陣Ri:
[0049]
[0050] S4、綜合評價,得到智能配電網協(xié)同管理效益評估結果。
[0051] 該步驟又包含W下子步驟:
[0052] S4-1.對二級指標的綜合評價結果
[0053] 智能配電網協(xié)同管理效益評估的二級評價指標Ui,的權重組成的矩陣為Wi= (W。, Wi2,…,Wi,),進行綜合評價得到評價結果為Bi(i = 1,2,…,m),則有:
[0054] Bi= W i 0 Ri=化…bi2,…,b巧) 陽化日]S4-2.對智能配電網協(xié)同管理效益的綜合評價結果
[0056] 將智能配電網管理的整個效益評價指標體系的所有Bi綜合表示為B,則有:
[0057]
陽05引配電網建設項目效益評估一級指標Ui對于目標層的權重為W = (W 1,W2, W3),進行 綜合評價得到評價結果為C,則有:
[0059] C = W 0 B = (。1,〇2,…,Cp)
[0060] S4-3.計算智能配電網效益總評價值
[0061] 確定F = (1,3,5,7,9)為各評價效益等級賦值向量,據此計算效益評價的綜合評 價值Z,即:
[0062] Z = C 0 ρτ
[0063] 本發(fā)明首先依據配電網建設特點及協(xié)同管理的內涵,建立了一套行之有效的評價 指標體系,并提出了合理的評估方法和流程,W便更好地發(fā)揮協(xié)同管理在智能配電網管理 中的作用。
[0064] 應當指出,對于本技術領域的普通技術人員來說,在不脫離本發(fā)明原理的前提下, 還可W做出若干改進和潤飾,運些改進和潤飾也應視為本發(fā)明的保護范圍。本實施例中未 明確的各組成部分均可用現(xiàn)有技術加 W實現(xiàn)。
【主權項】
1. 智能配電網建設協(xié)同管理效益的評估方法,其特征在于,該方法包括以下步驟:51. 構建智能配電網建設協(xié)同管理效益評價指標體系;52. 基于層次分析法,確定智能配電網協(xié)同管理效益評價指標的權重;53. 搜集評價指標相關的智能配電網建設原始數(shù)據,運用專家打分法構建評價樣本矩 陣;54. 綜合評價,得到智能配電網協(xié)同管理效益評估結果。2. 根據權利要求1所述的智能配電網建設協(xié)同管理效益的評估方法,其特征在于:所 述步驟1中構建智能配電網建設協(xié)同管理效益評價指標體系,從業(yè)務全過程協(xié)同效益、部 門橫向協(xié)同效益、層級縱向聯(lián)動效益三方面展開。 業(yè)務全過程協(xié)同效益指標主要有:規(guī)劃設計合理性、工程建設合理性、運行維護合理 性、設備檢修合理性;部門橫向協(xié)同效益指標主要有:任務分工合理性、項目參與人員比 例、項目參與部門數(shù)量、指令橫向執(zhí)行偏差;層級縱向聯(lián)動效益指標主要有:上級文件傳達 率、上級任務傳達時間、指令縱向執(zhí)行偏差、技術文件學習頻率。
【文檔編號】G06Q10/06GK105989423SQ201510039026
【公開日】2016年10月5日
【申請日】2015年1月27日
【發(fā)明人】劉巍, 黃澤華, 李鵬, 劉敦楠, 王強
【申請人】國家電網公司, 國網河南省電力公司經濟技術研究院, 華北電力大學
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