本發(fā)明涉及建筑企業(yè)安全管理技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及建筑企業(yè)全過程立體動(dòng)態(tài)安全管理方法。
背景技術(shù)：
隨著建筑企業(yè)規(guī)模不斷壯大，為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，建筑企業(yè)需要對二級公司及工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)、高效管控，全過程立體動(dòng)態(tài)安全管理成為建筑企業(yè)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的必然趨勢。以往建筑企業(yè)安全管理方法分為事前預(yù)防，事后處理兩步，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立巡查機(jī)制，發(fā)生安全生產(chǎn)事故后層層上報(bào)，隨后再布置事后處理工作，缺乏安全管理全過程監(jiān)控，安全管理責(zé)任人缺少主觀能動(dòng)性，被動(dòng)接收工程項(xiàng)目部安全員報(bào)送的安全管理數(shù)據(jù)，無法第一時(shí)間獲取工程項(xiàng)目安全真實(shí)現(xiàn)狀的信息，也無法對安全隱患進(jìn)行直觀展現(xiàn)、迅速定位，進(jìn)行有針對性的分析整改；與此同時(shí)，安全事件發(fā)生后往往不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，往往因處置、救援時(shí)間延誤而造成不必要的人員傷亡、物資損失等。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用后，安全管理隨即結(jié)束，同樣類型、同樣體、同樣特征的工程項(xiàng)目安全隱患往往有相類似之處，大量的安全隱患數(shù)據(jù)、安全事件信息得不到經(jīng)驗(yàn)積累、學(xué)習(xí)，造成知識浪費(fèi)，也造成建筑企業(yè)安全管理工作重復(fù)人力、物力等資源的浪費(fèi)。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：
本發(fā)明要解決的技術(shù)問題是提供一種從建筑企業(yè)總部、二級公司，到工程項(xiàng)目部，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程立體動(dòng)態(tài)安全管理的方法。
為了解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明采用的技術(shù)方案是，建筑企業(yè)全過程立體動(dòng)態(tài)安全管理方法，包括以下步驟：
第一步：對工程項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行分類辨識處理，包括：在更新的安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫中存儲工程項(xiàng)目基本信息，對工程項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行分類辨識處理，生成工程項(xiàng)目安全評估報(bào)告及工作職責(zé)，向建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信提醒；
第二步：建立立體動(dòng)態(tài)安全隱患監(jiān)控模型，包括：依據(jù)安全評估報(bào)告，在建筑企業(yè)二級公司建立工程項(xiàng)目安全管理立體展現(xiàn)模型，關(guān)聯(lián)工程項(xiàng)目傳感器、視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，關(guān)聯(lián)安全巡查數(shù)據(jù)，并生成安全隱患預(yù)警信息及安全管理操作規(guī)程，向工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信提醒；
第三步：對工程項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行監(jiān)測及巡查，包括：依據(jù)安全隱患預(yù)警信息及安全管理操作規(guī)程在工程項(xiàng)目設(shè)立傳感器、視頻監(jiān)控進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并進(jìn)行有針對性的人工定時(shí)巡查、整改；
第四步：處理安全事件，包括：經(jīng)由傳感器、視頻監(jiān)控監(jiān)測或人工巡查，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全事件，觸發(fā)立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型安全事件警報(bào)，生成安全事件應(yīng)急預(yù)案，向工程項(xiàng)目、二級公司、建筑企業(yè)總部安全管理責(zé)任人通過手機(jī)和/或電話報(bào)警，同時(shí)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)職責(zé)，處理安全事件，生成安全事件分析報(bào)告；
第五步：對立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型進(jìn)行更新，包括：提取傳感器、視頻監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)、人工定時(shí)巡查數(shù)據(jù)，按時(shí)更新立體動(dòng)態(tài)安全隱患監(jiān)控模型，依據(jù)安全事件分析報(bào)告，即時(shí)更新立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型，在工程項(xiàng)目全過程內(nèi)，定期生成更新的安全隱患預(yù)警信息及安全管理操作規(guī)程，向工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信提醒，定期生成安全管理現(xiàn)狀報(bào)告，向建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信提醒；
第六步：對安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫進(jìn)行更新學(xué)習(xí)，包括：在工程項(xiàng)目全過程結(jié)束后，匯總安全隱患預(yù)警信息，分析安全事件信息，進(jìn)行分類學(xué)習(xí)，提高辨識率，生成更新的建筑企業(yè)總部安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫。
作為優(yōu)選：第一步中，安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫包括但不限于工程項(xiàng)目安全事件信息、工程項(xiàng)目隱患預(yù)警信息、工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源匹配特征、大型特種設(shè)安全管理匹配特征、危險(xiǎn)性較大工程匹配特征、工程項(xiàng)目分類型安全管理要素、工程項(xiàng)目分階段安全管理要點(diǎn)；
第一步中，存儲工程項(xiàng)目基本信息，是指在安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫中導(dǎo)入或輸入包括但不限于項(xiàng)目部名稱、項(xiàng)目所在地、項(xiàng)目類別、工程體量、中標(biāo)價(jià)格、工期、重大危險(xiǎn)源、設(shè)備及規(guī)格型號；
第一步中，安全評估報(bào)告及工作職責(zé)包括但不限于該工程項(xiàng)目各階段過程的危重大危險(xiǎn)源信息、大型或特種設(shè)備狀態(tài)、隱患類別、隱患名稱、隱患部位等，以及建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人的工作職責(zé)。
作為進(jìn)一步的優(yōu)選：工程項(xiàng)目分類型安全管理要素，是指工程項(xiàng)目分為包括但不限于水利工程、道路工程、橋梁工程、房建工程等各種類型工程項(xiàng)目安全管理要素；
工程項(xiàng)目分階段安全管理要點(diǎn)，是指工程項(xiàng)目策劃、選擇、評估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用全過程中不同階段的安全管理要點(diǎn)。
作為優(yōu)選：第二步中，在建筑企業(yè)二級公司建立工程項(xiàng)目安全管理立體展現(xiàn)模型，是指包括但不限于運(yùn)用3d技術(shù)、bim技術(shù)、gis技術(shù)建立安全管理立體展現(xiàn)模型。
作為優(yōu)選：第三步中，依據(jù)安全隱患預(yù)警信息及安全管理操作規(guī)程在項(xiàng)目部設(shè)立傳感器、視頻監(jiān)控等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，是指包括但不限于在工程項(xiàng)目部的設(shè)施、機(jī)械、材料等設(shè)置加速度傳感器、溫濕度傳感器等，設(shè)置工程項(xiàng)目視頻攝像頭、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)監(jiān)測服務(wù)器及報(bào)警裝置。
作為優(yōu)選：第四步中，生成安全事件應(yīng)急預(yù)案，是指生成包括但不限于工程應(yīng)急救援概況、事故應(yīng)急救援措施、工程項(xiàng)目生產(chǎn)中重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素對應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案、其他重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素對應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案等、常用急救措施；
安全事件分析報(bào)告，是指包括但不限于安全事件工程項(xiàng)目概況，事件發(fā)生經(jīng)過，事件對應(yīng)隱患類型、對應(yīng)項(xiàng)目階段、對應(yīng)項(xiàng)目類型、對應(yīng)建筑企業(yè)總部、二級公司、工程項(xiàng)目部安全管理責(zé)任人，事件應(yīng)急處置過程，事件傷亡人數(shù)及經(jīng)濟(jì)損失，事件原因，事件性質(zhì)，整改措施。
作為進(jìn)一步優(yōu)選：工程項(xiàng)目生產(chǎn)中重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素對應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，是指包括但不限于發(fā)生腳手架倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生觸電事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生塔吊裝拆、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生施工升降機(jī)裝拆、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生物料提升機(jī)裝拆、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生起重吊裝作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生基礎(chǔ)開挖引起的水電氣通訊文物損壞事故應(yīng)急預(yù)案；
其他重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素對應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，是指包括但不限于消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案、防范臺風(fēng)、防汛、抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、治安緊急事件應(yīng)急預(yù)案；
常用急救措施，是指包括但不限于觸電事故現(xiàn)場急救、燒傷救護(hù)、出血救護(hù)。
作為優(yōu)選：第五步中，安全管理現(xiàn)狀報(bào)告，是指包括但不限于所屬二級公司名錄、二級公司所屬中標(biāo)項(xiàng)目名錄、在建項(xiàng)目名錄、危大工程信息、安全教育信息、技術(shù)交底信息、安全巡查信息、隱患排查信息、隱患整改信息、大型或特種設(shè)備使用狀況信息。
作為優(yōu)選：第一步中向建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布；第二步中向工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布；第四步中發(fā)布應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)職責(zé)；第五步中向工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，以及向建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布；其中發(fā)布均是指通過包括但不限于wifi、3g、4g網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布。
本發(fā)明提供了一種有效事前預(yù)測、預(yù)警及預(yù)防，事后第一時(shí)間合理應(yīng)對的建筑企業(yè)安全管理方法。采用的雙向閉環(huán)運(yùn)作方式，首先建立的安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫，與一般數(shù)據(jù)庫不同，包含對本企業(yè)內(nèi)部縱向到各級機(jī)構(gòu)，橫向覆蓋所有工程項(xiàng)目的安全管理歷史經(jīng)驗(yàn)及案例進(jìn)行分類、學(xué)習(xí)，再對新開工的工程項(xiàng)目進(jìn)行入庫處理，進(jìn)行匹配，辨識出該類型工程項(xiàng)目中所有可能存在的各階段、各類型的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，該工程項(xiàng)目結(jié)束后，再對安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫進(jìn)行修正、更新、學(xué)習(xí)，從而形成企業(yè)安全管理知識的閉環(huán)應(yīng)用；建立的立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型，能對安全隱患進(jìn)行事前直觀展現(xiàn)、迅速定位，利用傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測與人工定時(shí)巡查相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全事件，并即時(shí)更新立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型，依據(jù)新生成的隱患預(yù)警信息等進(jìn)行新一輪的安全管理，從而形成以項(xiàng)目安全檢查、預(yù)警、定位、處理、反饋為核心的現(xiàn)場閉環(huán)安全管理。
本發(fā)明的有益效果是：
本發(fā)明為建筑企業(yè)安全管理提供一種安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫，可以對既往工程項(xiàng)目安全管理隱患案例、事故案例知識進(jìn)行分類學(xué)習(xí)，并對新入庫的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)安全管理歷史安全隱患數(shù)據(jù)、安全事件信息再利用；本發(fā)明提供的安全隱患監(jiān)控模型為二級公司及工程項(xiàng)目部安全管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確識別項(xiàng)目安全隱患、發(fā)現(xiàn)安全事故提供了立體動(dòng)態(tài)監(jiān)控途徑，使得工程項(xiàng)目傳感器、視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、安全巡查及整改數(shù)據(jù)得以有效利用和分析，能夠定時(shí)督促安全管理責(zé)任人及時(shí)、準(zhǔn)確排查工程項(xiàng)目安全隱患，發(fā)生異常情況能夠第一時(shí)間觸發(fā)警報(bào)，并得到處理；安全管理現(xiàn)狀報(bào)告使建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人得以在第一時(shí)間掌握本企業(yè)、本公司所有項(xiàng)目安全現(xiàn)狀，宏觀把握，有針對性的調(diào)配企業(yè)人力、物力資源。本發(fā)明保證了建筑企業(yè)安全隱患預(yù)測、預(yù)警及預(yù)防信息的合理性、針對性、可用性、實(shí)用性、可追溯性，建立了建筑企業(yè)安全管理信息上下傳遞、反饋的穩(wěn)定、可靠途徑，形成了建筑企業(yè)安全事件應(yīng)急處置快速反應(yīng)的工作機(jī)制，明晰了建筑企業(yè)安全管理工作全過程的職責(zé)，將建筑企業(yè)安全管理知識進(jìn)行學(xué)習(xí)積累，提高了建筑企業(yè)安全管理水平，達(dá)到有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
附圖說明
下面結(jié)合附圖和具體實(shí)施方式對本發(fā)明作進(jìn)一步詳細(xì)的說明。
圖1是本發(fā)明建筑企業(yè)全過程立體動(dòng)態(tài)安全管理方法實(shí)施例的流程圖。
具體實(shí)施方式
如圖1所示，一種建筑企業(yè)全過程立體動(dòng)態(tài)安全管理方法，包括如下步驟：
第一步：對工程項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行分類辨識處理，主要包括在更新的安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫中存儲工程項(xiàng)目基本信息，對工程項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行分類辨識處理，生成工程項(xiàng)目安全評估報(bào)告及工作職責(zé)，向建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信提醒。
其中，工程項(xiàng)目分類型安全管理要素，是指工程項(xiàng)目分為包括但不限于水利工程、道路工程、橋梁工程、房建工程等各種類型工程項(xiàng)目安全管理要素。
工程項(xiàng)目分階段安全管理要點(diǎn)，是指工程項(xiàng)目策劃、選擇、評估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用全過程中不同階段的安全管理要點(diǎn)。
存儲工程項(xiàng)目基本信息，是指在安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫中導(dǎo)入或輸入包括但不限于項(xiàng)目部名稱、項(xiàng)目所在地、項(xiàng)目類別、工程體量、中標(biāo)價(jià)格、工期、重大危險(xiǎn)源、設(shè)備及規(guī)格型號等。
安全評估報(bào)告及工作職責(zé)包括但不限于該工程項(xiàng)目各階段過程的危重大危險(xiǎn)源信息、大型或特種設(shè)備狀態(tài)、隱患類別、隱患名稱、隱患部位等，以及建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人的工作職責(zé)。
向建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，是指通過包括但不限于wifi、3g、4g網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫包括但不限于工程項(xiàng)目安全事件信息、工程項(xiàng)目隱患預(yù)警信息、工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源匹配特征、大型特種設(shè)安全管理匹配特征、危險(xiǎn)性較大工程匹配特征、工程項(xiàng)目分類型安全管理要素、工程項(xiàng)目分階段安全管理要點(diǎn)等。
第二步：立體動(dòng)態(tài)安全隱患監(jiān)控模型建立，主要包括依據(jù)安全評估報(bào)告，在建筑企業(yè)二級公司建立工程項(xiàng)目安全管理立體展現(xiàn)模型，關(guān)聯(lián)工程項(xiàng)目傳感器、視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，關(guān)聯(lián)安全巡查數(shù)據(jù)，并生成安全隱患預(yù)警信息及安全管理操作規(guī)程，向工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信提醒。
其中，在建筑企業(yè)二級公司建立工程項(xiàng)目安全管理立體展現(xiàn)模型，是指包括但不限于運(yùn)用3d技術(shù)、bim技術(shù)、gis技術(shù)等建立安全管理立體展現(xiàn)模型。
向工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，是指通過包括但不限于wifi、3g、4g網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。
第三步：對工程項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行監(jiān)測及巡查，包括依據(jù)安全隱患預(yù)警信息及安全管理操作規(guī)程在工程項(xiàng)目設(shè)立傳感器、視頻監(jiān)控進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并進(jìn)行有針對性的人工定時(shí)巡查、整改。
其中，依據(jù)安全隱患預(yù)警信息及安全管理操作規(guī)程在項(xiàng)目部設(shè)立傳感器、視頻監(jiān)控等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，是指包括但不限于在工程項(xiàng)目部的設(shè)施、機(jī)械、材料等設(shè)置加速度傳感器、溫濕度傳感器等，設(shè)置工程項(xiàng)目視頻攝像頭、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)監(jiān)測服務(wù)器及報(bào)警裝置。
第四步：處理安全事件，包括經(jīng)由傳感器、視頻監(jiān)控監(jiān)測或人工巡查，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全事件，觸發(fā)立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型安全事件警報(bào)，生成安全事件應(yīng)急預(yù)案，向工程項(xiàng)目、二級公司、建筑企業(yè)總部安全管理責(zé)任人進(jìn)行手機(jī)、電話報(bào)警，同時(shí)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)職責(zé)，處理安全事件，生成安全事件分析報(bào)告。
其中，生成安全事件應(yīng)急預(yù)案，是指生成包括但不限于工程應(yīng)急救援、概況、事故應(yīng)急救援措施、工程項(xiàng)目生產(chǎn)中重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素對應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案、其他重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素對應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案等、常用急救措施。
發(fā)布應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)職責(zé)，是指通過包括但不限于wifi、3g、4g網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。
安全事件分析報(bào)告，是指包括但不限于安全事件工程項(xiàng)目概況，事件發(fā)生經(jīng)過，事件對應(yīng)隱患類型、對應(yīng)項(xiàng)目階段、對應(yīng)項(xiàng)目類型、對應(yīng)建筑企業(yè)總部、二級公司、工程項(xiàng)目部安全管理責(zé)任人，事件應(yīng)急處置過程，事件傷亡人數(shù)及經(jīng)濟(jì)損失，事件原因，事件性質(zhì)，整改措施。
工程項(xiàng)目生產(chǎn)中重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素對應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，是指包括但不限于發(fā)生腳手架倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生觸電事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生塔吊裝拆、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生施工升降機(jī)裝拆、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生物料提升機(jī)裝拆、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生起重吊裝作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生基礎(chǔ)開挖引起的水電氣通訊文物損壞事故應(yīng)急預(yù)案。
其他重大危險(xiǎn)因素/重要環(huán)境因素對應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，是指包括但不限于消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案、防范臺風(fēng)、防汛、抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、治安緊急事件應(yīng)急預(yù)案。
其中的常用急救措施，是指包括但不限于觸電事故現(xiàn)場急救、燒傷救護(hù)、出血救護(hù)。
第五步：對立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型進(jìn)行更新，主要包括提取傳感器、視頻監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)、人工定時(shí)巡查數(shù)據(jù)，按時(shí)更新立體動(dòng)態(tài)安全隱患監(jiān)控模型，依據(jù)安全事件分析報(bào)告，即時(shí)更新立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型，在工程項(xiàng)目全過程內(nèi)，定期生成更新的安全隱患預(yù)警信息及安全管理操作規(guī)程，向工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信提醒，定期生成安全管理現(xiàn)狀報(bào)告，向建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信提醒。
其中，向工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，是指通過包括但不限于wifi、3g、4g網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。
安全管理現(xiàn)狀報(bào)告，是指包括但不限于所屬二級公司名錄、二級公司所屬中標(biāo)項(xiàng)目名錄、在建項(xiàng)目名錄、危大工程信息、安全教育信息、技術(shù)交底信息、安全巡查信息、隱患排查信息、隱患整改信息、大型或特種設(shè)備使用狀況信息
向建筑企業(yè)總部及二級公司安全管理責(zé)任人進(jìn)行發(fā)布，是指通過包括但不限于wifi、3g、4g網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。
第六步：對安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫進(jìn)行更新學(xué)習(xí)，主要包括在工程項(xiàng)目全過程結(jié)束后，匯總安全隱患預(yù)警信息，分析安全事件信息，進(jìn)行分類學(xué)習(xí)，提高辨識率，生成更新的建筑企業(yè)總部安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫。
本發(fā)明提供了一種有效事前預(yù)測、預(yù)警及預(yù)防，事后第一時(shí)間合理應(yīng)對的建筑企業(yè)安全管理方法。采用的雙向閉環(huán)運(yùn)作方式，首先建立的安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫，與一般數(shù)據(jù)庫不同，包含對本企業(yè)內(nèi)部縱向到各級機(jī)構(gòu)，橫向覆蓋所有工程項(xiàng)目的安全管理歷史經(jīng)驗(yàn)及案例進(jìn)行分類、學(xué)習(xí)，再對新開工的工程項(xiàng)目進(jìn)行入庫處理，進(jìn)行匹配，辨識出該類型工程項(xiàng)目中所有可能存在的各階段、各類型的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，該工程項(xiàng)目結(jié)束后，再對安全風(fēng)險(xiǎn)評估庫進(jìn)行修正、更新、學(xué)習(xí)，從而形成企業(yè)安全管理知識的閉環(huán)應(yīng)用；建立的立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型，能對安全隱患進(jìn)行事前直觀展現(xiàn)、迅速定位，利用傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測與人工定時(shí)巡查相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全事件，并即時(shí)更新立體動(dòng)態(tài)安全隱患模型，依據(jù)新生成的隱患預(yù)警信息等進(jìn)行新一輪的安全管理，從而形成以項(xiàng)目安全檢查、預(yù)警、定位、處理、反饋為核心的現(xiàn)場閉環(huán)安全管理。
以上所述的本發(fā)明實(shí)施方式，并不構(gòu)成對本發(fā)明保護(hù)范圍的限定。任何在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)所作的修改、等同替換和改進(jìn)等，均應(yīng)包含在本發(fā)明的權(quán)利要求保護(hù)范圍之內(nèi)。