基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法
【專利摘要】本發(fā)明公開(kāi)了一種基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法，首先將波特五力模型中的潛在競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、購(gòu)買者、替代品的影響因素量化，根據(jù)量化因素構(gòu)建的采集規(guī)則，采集信息集合I；其次結(jié)構(gòu)化抽取集合I中的五力影響因素及企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)化信息集合S；再次分析結(jié)構(gòu)化信息集合S，智能分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)同類產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析熱點(diǎn)事件的發(fā)展趨勢(shì)；最終將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)推送給用戶。本發(fā)明方法實(shí)現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集及整合分析。
【專利說(shuō)明】基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法

【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001] 本發(fā)明屬于互聯(lián)網(wǎng)信息采集領(lǐng)域，具體地說(shuō)是結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)及波特五力模型量化 指標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)?目息收集方法。

【背景技術(shù)】
[0002] 企業(yè)為保證旺盛的生命力，需要密切關(guān)注商業(yè)情報(bào)。據(jù)專家估計(jì)，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng) 域，90%以上的競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)是通過(guò)公開(kāi)、正常渠道獲取的。而互聯(lián)網(wǎng)中充斥了大量商業(yè)信息。 而人工方式的情報(bào)搜集，雖然能夠獲得情報(bào)。但互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容急劇膨脹，信息量日新月異，有 限人力無(wú)法及時(shí)的獲取全面的信息。
[0003] 基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法，通過(guò)對(duì)波特五力模型中的五力影響因素 的量化分析，有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境全面的分析整合。根據(jù)量化因素構(gòu)建采集規(guī)則， 對(duì)信息載體（新聞網(wǎng)、博客、論壇、微博、電子商務(wù)網(wǎng)站等），全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)情報(bào)。智能分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)同類產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析熱點(diǎn)事件的發(fā)展趨 勢(shì)，通過(guò)不同方式及時(shí)將預(yù)警信息發(fā)送給用戶。
[0004] 基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法，可用于公司多個(gè)領(lǐng)域多個(gè)部門。（1)企 業(yè)輿情管理，使用在企業(yè)管理部門；（2)競(jìng)爭(zhēng)者信息分析，可輔助市場(chǎng)部門；（3)產(chǎn)品及技 術(shù)收集，可供研發(fā)部門參考；(4)技術(shù)人員及管理者信息收集，使用在人事部門。
[0005] 市場(chǎng)上現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)采集系統(tǒng)存在這樣或那樣的不足，總結(jié)分析如下： (1)沒(méi)有全面地整合各種信息源。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)采集來(lái)說(shuō)，如何整合信息源、提高信息 的查全率，對(duì)獲取全面的情報(bào)至關(guān)重要。
[0006] (2)信息收集結(jié)果質(zhì)量差。目前采集系統(tǒng)大多是借助搜索引擎等檢索工具在互聯(lián) 網(wǎng)上進(jìn)行自動(dòng)收集和簡(jiǎn)單分析，其檢索結(jié)果數(shù)量大且多為重復(fù)的、非相關(guān)的、淺層的。
[0007] (3)情報(bào)采集過(guò)程缺乏協(xié)作性。主要表現(xiàn)為信息收集與分析工作的分離，尤其缺 乏自動(dòng)化的分析功能。目前，借助搜索引擎自動(dòng)收集的信息數(shù)量多且質(zhì)量差，給信息的分析 帶來(lái)了極大的困難。
[0008] (4)信息處理缺乏智能性。在信息處理方面，有的系統(tǒng)采用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析方法， 無(wú)法獲取潛在的情報(bào)。大多數(shù)方法沒(méi)有對(duì)半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化、異構(gòu)分布式數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地 加工。


【發(fā)明內(nèi)容】

[0009] 鑒于以上所述現(xiàn)有技術(shù)存在的問(wèn)題和不足，本發(fā)明要解決的技術(shù)問(wèn)題是提供一種 基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法，該方法可以全面自動(dòng)獲取企業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)因素的相 關(guān)信息，并對(duì)信息進(jìn)行有效抽取，智能分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，及時(shí)將預(yù)警情報(bào)發(fā)送給用戶。
[0010] 本發(fā)明所要解決的技術(shù)問(wèn)題是通過(guò)下述技術(shù)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)的，本發(fā)明是一種基于波 特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法，其特點(diǎn)是：首先根據(jù)波特五力模型量化分析方法，采集信 息集合I ;其次結(jié)構(gòu)化抽取集合I中的五力影響因素及企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)化信息集合S ;再 次分析結(jié)構(gòu)化信息集合S，獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；最終將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)推送給企業(yè)；其具體步驟如 下： A、 企業(yè)情報(bào)采集，得到信息集合I ;其操作步驟如下： A1、將波特五力影響因素結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域量化，得到量化指標(biāo)T ; A2、根據(jù)量化指標(biāo)T構(gòu)建采集規(guī)則； A3、利用元搜索引擎及模板采集信息，得到信息集合I ; A4、將采集到的信息集合I保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中； B、 結(jié)構(gòu)化抽取集合I，得到五力影響因素及企業(yè)結(jié)構(gòu)化信息集合S ;其操作步驟如下： B1、將采集到的信息集合I，采用機(jī)構(gòu)化的抽取方法，抽取企業(yè)基本結(jié)構(gòu)化信息S1 ; B2、采用機(jī)構(gòu)化的抽取方法，抽取五力影響因素結(jié)構(gòu)化基本信息S2 ; B3、根據(jù)S1及S2數(shù)據(jù)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品； B4、根據(jù)S1及S2數(shù)據(jù)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 其中企業(yè)結(jié)構(gòu)化基本信息包括： 企業(yè)成立：企業(yè)名稱、成立時(shí)間、地址、企業(yè)性質(zhì)、創(chuàng)始人； 企業(yè)概況：聯(lián)系方式、現(xiàn)任CEO、行業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)范圍、公司規(guī)模、股東構(gòu)成、法人代表、 注冊(cè)記錄； 領(lǐng)導(dǎo)信息：姓名、聯(lián)系方式、職位、學(xué)歷； 替代品基本信息包括： 產(chǎn)品屬性參數(shù)：產(chǎn)品名稱、價(jià)格、型號(hào)、品牌、產(chǎn)地、圖片、性能指標(biāo)。
[0011] C、分析結(jié)構(gòu)化信息集合S，生成競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；其操作步驟如下： C1、挖掘結(jié)構(gòu)化信息集合S中的企業(yè)或產(chǎn)品熱點(diǎn)事件； C2、分析結(jié)構(gòu)化信息集合S中的熱點(diǎn)事件趨勢(shì)； C3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的事件動(dòng)態(tài)跟蹤； D、推送競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；其操作步驟如下： D1、將關(guān)注對(duì)象的事件等信息生成專報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及預(yù)警信息； D2、將預(yù)警信息通過(guò)屏幕彈跳框提示； D3、將預(yù)警信息發(fā)送到移動(dòng)終端； D4、將預(yù)警信息發(fā)送到指定郵箱地址。
[0012] 基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法到此結(jié)束。
[0013] 本發(fā)明的基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法與現(xiàn)有技術(shù)相比較，具有以下效 果： 利用波特五力模型理論，全面分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境影響因素，構(gòu)建量化指標(biāo)；將量化指標(biāo) 結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為搜索規(guī)則，不需人工設(shè)定采集規(guī)則；采集信息全面，針對(duì) 企業(yè)的"競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、購(gòu)買者、替代品"采集對(duì)應(yīng)的有效信息；信息抽取準(zhǔn) 確，采用結(jié)構(gòu)化的抽取方式，抽取企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)屬性；對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品屬性進(jìn)行分析，自動(dòng) 發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類產(chǎn)品；自動(dòng)跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)事件信息，生成專報(bào)進(jìn)行預(yù)警。

【專利附圖】

【附圖說(shuō)明】
[0014] 圖1是本發(fā)明的基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法的流程圖； 圖2是圖1中步驟01所述的企業(yè)情報(bào)采集，得到信息集合I流程圖； 圖3是圖1中步驟02所述的結(jié)構(gòu)化抽取集合I，得到五力影響因素及企業(yè)相關(guān)結(jié)構(gòu)化 信息集合S流程圖。

【具體實(shí)施方式】
[0015] 下面結(jié)合附圖和【具體實(shí)施方式】對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步詳細(xì)的描述。
[0016] 實(shí)施例1，一種基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法，首先根據(jù)波特五力模型量 化分析方法，采集信息集合I ;其次結(jié)構(gòu)化抽取集合I中的五力影響因素及企業(yè)本身的結(jié)構(gòu) 化信息集合S ;再次分析結(jié)構(gòu)化信息集合S，獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；最終將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)推送給企 業(yè)；其具體步驟如下： A、 企業(yè)情報(bào)采集，得到信息集合I ;其操作步驟如下： A1、將波特五力影響因素結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域量化，得到量化指標(biāo)T ; A2、根據(jù)量化指標(biāo)T構(gòu)建采集規(guī)則； A3、利用元搜索引擎及模板采集信息，得到信息集合I ; A4、將采集到的信息集合I保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中； B、 結(jié)構(gòu)化抽取集合I，得到五力影響因素及企業(yè)結(jié)構(gòu)化信息集合S ;其操作步驟如下： B1、將采集到的信息集合I，采用機(jī)構(gòu)化的抽取方法，抽取企業(yè)基本結(jié)構(gòu)化信息S1 ; B2、采用機(jī)構(gòu)化的抽取方法，抽取五力影響因素(潛在進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、購(gòu)買者、 替代品）結(jié)構(gòu)化基本信息S2 ; B3、根據(jù)S1及S2數(shù)據(jù)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品； B4、根據(jù)S1及S2數(shù)據(jù)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 其中企業(yè)結(jié)構(gòu)化基本信息包括： 企業(yè)成立：企業(yè)名稱、成立時(shí)間、地址、企業(yè)性質(zhì)、創(chuàng)始人； 企業(yè)概況：聯(lián)系方式、現(xiàn)任CEO、行業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)范圍、公司規(guī)模、股東構(gòu)成、法人代表、 注冊(cè)記錄； 領(lǐng)導(dǎo)信息：姓名、聯(lián)系方式、職位、學(xué)歷； 替代品基本信息包括： 產(chǎn)品屬性參數(shù)：產(chǎn)品名稱、價(jià)格、型號(hào)、品牌、產(chǎn)地、圖片、性能指標(biāo)。
[0017] C、分析結(jié)構(gòu)化信息集合S，生成競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；其操作步驟如下： C1、挖掘結(jié)構(gòu)化信息集合S中的企業(yè)或產(chǎn)品熱點(diǎn)事件； C2、分析結(jié)構(gòu)化信息集合S中的熱點(diǎn)事件趨勢(shì)； C3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的事件動(dòng)態(tài)跟蹤； D、推送競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；其操作步驟如下： D1、將關(guān)注對(duì)象的事件等信息生成專報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及預(yù)警信息； D2、將預(yù)警信息通過(guò)屏幕彈跳框提示； D3、將預(yù)警信息發(fā)送到移動(dòng)終端； D4、將預(yù)警信息發(fā)送到指定郵箱地址。
[0018] 實(shí)施例2,參照?qǐng)D1-3, 一種基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法進(jìn)行的操作實(shí) 驗(yàn)，步驟如下： 參照?qǐng)D1，步驟ο 1、企業(yè)情報(bào)采集，得到信息集合I， 參照?qǐng)D2,其具體操作如下： 步驟101 :波特五力分析聚焦于與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境最直接的五個(gè)因素，包括競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng) 商、客戶、潛在進(jìn)入者、替代品。分析決定每個(gè)因素的影響力的要素，量化要素屬性。企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)者的信息量化屬性如下： (1)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)信息 企業(yè)成立：企業(yè)名稱、成立時(shí)間、地址、企業(yè)性質(zhì)、創(chuàng)始人； 企業(yè)概況：聯(lián)系方式、現(xiàn)任CEO (董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)、行業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)范圍、公司規(guī)模、股東 構(gòu)成、法人代表、注冊(cè)記錄； 領(lǐng)導(dǎo)信息：姓名、聯(lián)系方式、職位、學(xué)歷。
[0019] (2)主要產(chǎn)品 產(chǎn)品概況：產(chǎn)品名稱、類別、參數(shù)、成分、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、品牌； 產(chǎn)品銷售：價(jià)格、上市時(shí)間、上市地點(diǎn)、銷售情況、用戶評(píng)價(jià)。
[0020] (3)技術(shù)水平 生產(chǎn)能力：生產(chǎn)設(shè)施、專利、實(shí)驗(yàn)室地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)裝備； 研發(fā)團(tuán)隊(duì)：R&D比率、技術(shù)人員總數(shù)、研究項(xiàng)目； 核心人物：姓名、聯(lián)系方式、職位、學(xué)歷、擅長(zhǎng)等。
[0021] (4)銷售策略 銷售行為：銷售渠道、銷售制度、銷售體系的地區(qū)分布與層次分布； 銷售機(jī)構(gòu)：名稱、地址、銷售量； 宣傳廣告：媒介選擇、策劃活動(dòng)、贊助活動(dòng)、促銷手段、廣告投入等。
[0022] 步驟102 :根據(jù)步驟101中的五力要素量化屬性關(guān)鍵詞與企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域詞，構(gòu)建若 干搜索規(guī)則。規(guī)則支持AND、OR與NOT邏輯組合，分別用符號(hào)*、+及-表示，將邏輯符 號(hào)與括號(hào)（、）結(jié)合，組合搜索規(guī)則。
[0023] 步驟103 :利用步驟102中構(gòu)建的搜索規(guī)則對(duì)搜索引擎、電子商務(wù)大全、公司主頁(yè) 等執(zhí)行搜索。
[0024] 步驟104 :將步驟103中采集到的信息保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中。
[0025] 步驟02、結(jié)構(gòu)化抽取集合I，得到五力影響因素及企業(yè)相關(guān)信息集合S。參照?qǐng)D3， 包括如下步驟： 步驟201 :利用文本分析方法及正則表達(dá)式，結(jié)構(gòu)化抽取企業(yè)基本信息集合S1 ; 步驟202 :利用文本分析方法及正則表達(dá)式，結(jié)構(gòu)化抽取五力影響因素基本信息集合 S2 ； 步驟204 :比較信息集合S1中企業(yè)產(chǎn)品信息與S2中的抽取到的產(chǎn)品信息，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)同 類產(chǎn)品。匹配產(chǎn)品屬性，產(chǎn)品成分、名稱、效果(作用)等屬性的相似值計(jì)算，如果相似值大于 閾值，則為企業(yè)的同類產(chǎn)品。
[0026] 步驟203 :比較信息集合S1與S2。如果企業(yè)間經(jīng)營(yíng)相同產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍相同，則 存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。比較企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍等屬性值，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
[0027] 步驟03、分析信息集合S，生成競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，包括如下步驟： 步驟301 :通過(guò)聚類方法，挖掘信息集合S中的企業(yè)熱點(diǎn)事件； 步驟302 :按時(shí)間順序統(tǒng)計(jì)集合S中的熱點(diǎn)事件，并用圖表的形式顯示其變化趨勢(shì)； 步驟303 :挖掘信息集合S中的企業(yè)所屬行業(yè)的熱點(diǎn)事件； 步驟304 :通過(guò)匹配正則表達(dá)式，統(tǒng)計(jì)集合S中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)事件； 步驟04、推送競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，包括如下步驟： 步驟401 :將企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象的事件信息自動(dòng)生成預(yù)警信息。按需求生成專報(bào)以及 簡(jiǎn)報(bào)； 步驟402 :通過(guò)屏幕彈跳框的方式，按照時(shí)間限制提示預(yù)警信息； 步驟403 :如果設(shè)置了移動(dòng)接受終端，將預(yù)警信息發(fā)送到移動(dòng)終端； 步驟404 :如果設(shè)置了郵箱地址，將預(yù)警信息發(fā)送到指定郵箱地址。
[0028] 本發(fā)明所述的方法并不限于【具體實(shí)施方式】中所述的實(shí)施例，本領(lǐng)域技術(shù)人員根據(jù) 本發(fā)明的技術(shù)方案得出的其它的實(shí)施方式，同樣屬于本發(fā)明的技術(shù)創(chuàng)新范圍。
【權(quán)利要求】
1. 一種基于波特五力模型的企業(yè)情報(bào)收集方法，其特征在于：首先根據(jù)波特五力模型 量化分析方法，采集信息集合I;其次結(jié)構(gòu)化抽取集合I中的五力影響因素及企業(yè)本身的結(jié) 構(gòu)化信息集合S ;再次分析結(jié)構(gòu)化信息集合S，獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；最終將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)推送給 企業(yè)；其具體步驟如下： A、 企業(yè)情報(bào)采集，得到信息集合I ;其操作步驟如下： A1、將波特五力影響因素結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域量化，得到量化指標(biāo)T ; A2、根據(jù)量化指標(biāo)T構(gòu)建采集規(guī)則； A3、利用元搜索引擎及模板采集信息，得到信息集合I ; A4、將采集到的信息集合I保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中； B、 結(jié)構(gòu)化抽取集合I，得到五力影響因素及企業(yè)結(jié)構(gòu)化信息集合S ;其操作步驟如下： B1、將采集到的信息集合I，采用機(jī)構(gòu)化的抽取方法，抽取企業(yè)基本結(jié)構(gòu)化信息S1 ; B2、采用機(jī)構(gòu)化的抽取方法，抽取五力影響因素結(jié)構(gòu)化基本信息S2 ; B3、根據(jù)S1及S2數(shù)據(jù)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品； B4、根據(jù)S1及S2數(shù)據(jù)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 其中企業(yè)結(jié)構(gòu)化基本信息包括： 企業(yè)成立：企業(yè)名稱、成立時(shí)間、地址、企業(yè)性質(zhì)、創(chuàng)始人； 企業(yè)概況：聯(lián)系方式、現(xiàn)任CEO、行業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)范圍、公司規(guī)模、股東構(gòu)成、法人代表、 注冊(cè)記錄； 領(lǐng)導(dǎo)信息：姓名、聯(lián)系方式、職位、學(xué)歷； 替代品基本信息包括： 產(chǎn)品屬性參數(shù)：產(chǎn)品名稱、價(jià)格、型號(hào)、品牌、產(chǎn)地、圖片、性能指標(biāo)； C、 分析結(jié)構(gòu)化信息集合S，生成競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；其操作步驟如下： C1、挖掘結(jié)構(gòu)化信息集合S中的企業(yè)或產(chǎn)品熱點(diǎn)事件； C2、分析結(jié)構(gòu)化信息集合S中的熱點(diǎn)事件趨勢(shì)； C3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的事件動(dòng)態(tài)跟蹤； D、 推送競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；其操作步驟如下： D1、將關(guān)注對(duì)象的事件等信息生成專報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及預(yù)警信息； D2、將預(yù)警信息通過(guò)屏幕彈跳框提示； D3、將預(yù)警信息發(fā)送到移動(dòng)終端； D4、將預(yù)警信息發(fā)送到指定郵箱地址。
【文檔編號(hào)】G06Q10/06GK104063411SQ201310414542
【公開(kāi)日】2014年9月24日 申請(qǐng)日期:2013年9月12日 優(yōu)先權(quán)日:2013年9月12日
【發(fā)明者】陳宗華, 仲兆滿, 陳永江, 姜?jiǎng)? 劉建明 申請(qǐng)人:江蘇金鴿網(wǎng)絡(luò)科技有限公司