專利名稱：電子商務網站的前臺類目調整方法及裝置的制作方法
技術領域：
本發(fā)明涉及電子商務領域，尤指一種用于大型電子商務網站的前臺類目調 整方法及裝置。
背景技術：
目前電子商務網站的商品類目，包括前臺類目和后臺類目。其中，后臺 類目是指電子商務網站的交易流水中記錄的多層次商品類目關系，用于交易歸 類統(tǒng)計，比較穩(wěn)定。例如上層后臺類目"手機"中又可以包含"諾基亞Nokia 手機"、"國產手機"、"三星手機"等后臺類目，從而形成多層次的商品類目。
前臺類目是指在電子商務網站的商品呈現(xiàn)頁面展現(xiàn)的多層次商品類目關 系，用于網頁展現(xiàn)引導。通常前臺類目可以由一個或多個后臺類目組成，并可 以由運營管理人員自行進行調整，比較靈活。舉例來說，可以把后臺類目中的 "Nokia手機"、"國產手機"、"三星手機"等放到"熱門手機"這個前臺類目 中，通過"熱門手^L"這個前臺類目引導用戶看到相應的商品頁面。
目前，電子商務網站的日志系統(tǒng)一般都可以收集到用戶對各種頁面的點擊 情況，包括類目頁面、商品頁面等；電子商務網站的后臺曱骨文ORACLE數(shù) 據庫一般都可以保留所有的用戶交易記錄。
但目前來說，運營管理人員只能看到電子商務網站的總體成交情況以及各 種商品的成交情況，卻無法得知用戶是通過哪個前臺類目瀏覽到商品信息的。 即前臺類目的組織結構是否合理，是否能夠很好的將各類商品展現(xiàn)給用戶，從 而提高商品的成交量。因此迫切需要一個工具來才t驗哪些前臺類目的調整，包 括改動或重定義，能達到更顯著效果，以指導運營工作。'

發(fā)明內容
本發(fā)明實施例提供一種電子商務網站的前臺類目調整-法及裝置，能夠根 據實際情況調整前臺類目，獲得良好的商品展示效果，提高商品成交量。
一種電子商務網站的前臺類目調整方法，包括
獲取所述電子商務網站的后臺數(shù)據庫記錄的設定周期內各后臺類目的成 交記錄，確定出購買各后會類目中商品的用戶；
查找所述用戶在所述^:定周期內點擊的前臺類目； 分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被所述用戶點擊的次數(shù)； 根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行重新調整。
根據本發(fā)明的上述方法，所述查找所述用戶在所述設定周期內點擊的前臺 類目，具體包括
根據所述成交記錄確定出所述用戶的用戶ID,并獲取所述電子商務網站的 曰志系統(tǒng)記錄的設定周期內所有用戶點擊各前臺類目的點擊情況記錄，根據所 述用戶ID和所述點擊情況記錄，確定出所述用戶在所述"i殳定周期內點擊的前 臺類目；或
在所述用戶購買后臺類目中的商品時，根據所述用戶訪問路徑確定所述用 戶點擊的前臺類目，直接確定出該用戶在所述設定周期內點擊的前臺類目。
根據本發(fā)明的上述方法，每一個前臺類目包括至少一個后臺類目，每一個 后臺類目屬于至少一個前臺類目。
根據本發(fā)明的上述方法，所述根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行重新調整 之后，還包括
統(tǒng)計下 一個設定周期內所述電子商務網站中商品的總成交量，通過統(tǒng)計出 的所述總成交量^^正調整后的前臺類目結構。
一種電子商務網站的前臺類目組織裝置，包括
確定模塊，用于獲取所述電子商務網站的后臺數(shù)據庫記錄的設定周期內各 后臺類目的成交記錄，確定出購買各后臺類目中商品的用戶；查找模塊，用于查找所述確定模塊確定出的所述用戶在所述設定周期內點
擊的前臺類目；
統(tǒng)計模塊，用于分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被所述用戶點擊的次數(shù)； 調整模塊，用于根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行調整。 根據本發(fā)明的上述裝置，所述查找模塊包括第一查找單元和第二查找單
元；
所述第一查找單元，用于根據所述成交記錄確定出所述用戶的用戶ID;以 及獲取所述電子商務網站的日志系統(tǒng)記錄的設定周期內所有用戶點擊各前臺 類目的點擊情況記錄；然后才艮據所述用戶ID和所述點擊情況記錄，確定出所 述用戶在所述設定周期內點擊的前臺類目；
所述第二查找單元，用于在所述用戶購買后臺類目中的商品時，才艮據所述 用戶訪問路徑確定所述用戶點擊的前臺類目，直接確定出該用戶在所述設定周 期內點擊的前臺類目。
本發(fā)明的上述裝置，還包括
驗證模塊，用于統(tǒng)計下一個設定周期內所述電子商務網站中商品的總成交 量，通過統(tǒng)計出的所述總成交量驗it調整后的前臺類目結構。
本發(fā)明實施例提供的電子商務網站的前臺類目調整方法及裝置，通過獲取 所述電子商務網站的后臺數(shù)據庫記錄的設定周期內各后臺類目的成交記錄，確 定出購買各后臺類目中商品的用戶；查找所述用戶在所述設定周期內點擊的前 臺類目；分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被所述用戶點擊的次數(shù)；根據統(tǒng)計結果對 前臺類目結構進行調整。通過上述方法得到前臺類目點擊情況與后臺類目成交 情況的關聯(lián)數(shù)據，統(tǒng)計出前臺類目對后臺交易的影響情況，為電子商務網站科 學、合理的組織前臺類目關系提供決策支持；根據統(tǒng)計結果可以獲得更優(yōu)化的 前臺類目的組織結構，通過優(yōu)化的前臺類目組織結構可以更好的引導用戶瀏覽 網站上展示的各種商品，提高網站商品的成交量。


圖1為本發(fā)明實施例中電子商務網站的前臺類目調整方法的原理示意圖2為本發(fā)明實施例中應用本發(fā)明方法的系統(tǒng)結構示意圖3為本發(fā)明實施例中電子商務網站的前臺類目調整方法的流程圖4為本發(fā)明實施例中 一個具體示例的流程圖5為本發(fā)明實施例電子商務網站的前臺類目調整裝置的結構示意圖。
具體實施例方式
本發(fā)明實施例提供的電子商務網站的前臺類目調整方法，其實現(xiàn)原理如圖 1所示，將用戶對電子商務網站的前臺類目的點擊情況與后臺類目中商品的成 交情況關聯(lián)起來，查找購買了各后臺類目中商品的用戶點擊了哪些前臺類目， 然后分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被購買了相應后臺類目中商品的用戶點擊的 次數(shù)，從而確定前臺類目點擊次數(shù)對后臺類目中商品成交的影響程度。其中， 每一個后臺類目對應 一種商品。
本發(fā)明方法應用于圖2所示的系統(tǒng)中，該系統(tǒng)可以包括電子商務網站前臺 的客戶端U、服務器IO和后臺數(shù)據庫12。其中，后臺數(shù)據庫12可以設置于 服務器10內，也可以設置于一個獨立服務器內?？蛻舳?1捕獲用戶點擊情況， 傳給服務器10;后臺數(shù)據庫12記錄后臺類目中商品的成交情況。本發(fā)明通過 服務器實現(xiàn)對電子商務網站的前臺類目的點擊情況與后臺類目中商品的成交 情況的關聯(lián)。
其中，每一個前臺類目包括至少一個后臺類目，每一個后臺類目屬于至少 一個前臺類目。
在服務器中分別存儲有前臺類目的列表和后臺類目的列表， 一個前臺類目 與其所包括的后臺類目之間建立有映射關系，也可以說每個后臺類目與其所屬 于的前臺類目之間建立有映射關系，通過建立映射關系在點擊前臺類目時可以 關聯(lián)到所包含的后臺類目。例如前臺類目"熱門手機，，可以包括后臺類目"Nokia手機"、"三星手 機"、"國產手機"等，即前臺類目"熱門手機"分別與后臺類目"Nokia手機"、 "三星手機"、"國產手機"之間建立有映射關系。 前臺類目"促銷手機"可以包括后臺類目"國產手機"、"Nokia手機"等， 即前臺類目"促銷手機，，分別與后臺類目"國產手機"、"^okia手機"之間建 立有映射關系。
前臺類目"熱門相機"可以包括后臺類目"索尼相機"、"柯達相機"、"三 星相機"等，即前臺類目"熱門相機"分別與后臺類目"索尼相機"、"柯達相 機"、"三星相機"之間建立有映射關系。
前臺類目"促銷相機"可以包括后臺類目"索尼相機"、"三星相機"等， 即前臺類目"促銷相機，，分別與后臺類目"索尼相機"、"三星相機"等之間建 立有映射關系。
本發(fā)明實施例的實現(xiàn)流程如圖3所示，執(zhí)行步驟如下；
步驟S101:獲取電子商務網站的后臺數(shù)據庫記錄的設定周期內各后臺類目 中商品的成交記錄。
電子商務網站的后臺ORACLE數(shù)據庫中保存有各后臺類目中商品的購買 記錄，其中，每條記錄中至少包含有被購買的商品所屬的后臺類目以及購買該 商品的用戶及相應的用戶ID。
步驟S102:確定出購買各后臺類目中商品的用戶。
由于成交記錄包含有用戶ID等用戶信息，所以很容易確定出購買各后臺 類目中商品的用戶。 .
步驟S103:查找購買了各后臺類目中商品的用戶在設定周期內點擊的前臺 類目。包括下列兩種情況
(1)在獲取設定周期的成交記錄后，通過用戶ID匹配該設定周期內前臺 曰志系統(tǒng)記錄的所有用戶點擊各前臺類目的點擊情況記錄，來確定購買各后臺 類目中商品的用戶在設定周期內點擊的前臺類目。具體包括(i )獲取電子商務網站的日志系統(tǒng)記錄的設定周期內所有用戶點擊各前臺 類目的點擊情況記錄。
電子商務網站的日志系統(tǒng)可以記錄每個前臺類目^皮用戶的點擊情況。其
中，點擊情況記錄至少包含點擊各個前臺類目的用戶ID。
(iii)根據確定出的用戶ID和獲取到的點擊情況記錄，確定出購買了各 后臺類目中商品的用戶在該設定周期內點擊的前臺類目。， 其中，(i)和(ii)的執(zhí)行順序不分先后。
(2)在用戶購買后臺類目中的商品時，記錄下該用戶當時正在瀏覽的前 臺類目。具體為根據電子商務網站地址欄所記錄的該用戶的訪問路徑，確定 該用戶購買商品時瀏覽過(即點擊)的前臺類目，從而直接確定出該用戶在設 定周期內點擊的前臺類目。
步驟S104:分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被購買了各后臺類目中商品的用戶 點擊的次數(shù)。
統(tǒng)計出購買了各后臺類目中商品的用戶點擊前臺類目Al的次數(shù)為xl; 統(tǒng)計出購買了各后臺類目中商品的用戶點擊前臺類目A2的次數(shù)為x2; 統(tǒng)計出購買了各后臺類目中商品的用戶點擊前臺類目A3的次數(shù)為x3;
步驟S105:根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行調整。
根據統(tǒng)計結果分析各個前臺類目對后臺類目中商品成交的影響，根據分析 結果重新規(guī)劃及調整前臺類目的組織結構，得到優(yōu)化的前臺類目組織結構。
重新調整前臺類目的組織結構可以包括增加或較少前臺類目、以及在已 有前臺類目中增加或減少所包含的后臺類目等。
例如當某一個前臺類目的點擊次數(shù)比較多，為所包含的后臺類目中商品 帶來的成交量比較大時，可以將與上述所包含的后臺類目相關的其他后臺類目 加入到該前臺類目中，以提高其他后臺類目中商品的成交量，即建立起上述其 他后臺類目與該前臺類目之間的映射關系。當某一個前臺類目的點擊次數(shù)比較少，為所包含的后臺類目中商品帶來的 成交量比較小時，可以刪除部分所包含的后臺類目，將刪除的后臺類目加入到 其他前臺類目中，以提高其成交量。刪除前臺類目所包含的后臺類目實質上是 解除兩者之間的映射關系。
當某一個類別的商品所使用的某一個前臺類目的點擊次數(shù)比較多，為所包 含的后臺類目中商品帶來的成交量比較大時，可以參照該前臺類目，為其他類 別的商品增加相應的前臺類目。例如，前臺類目"熱門手機"的點擊次數(shù)比較 多，為所包含的手機類的后臺類目中商品帶來的成交量比較大時，可以參照此
模式為其他類別的商品如筆記本電腦類商品，添加相應的前臺類目，如"熱 門筆記本電腦"等。
在根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行重新組織之后，還可以包括驗證過 程驗證優(yōu)化后的前臺類目組織結構是否提高了成交量。
統(tǒng)計下 一個設定周期內電子商務網站中商品的總成交量，通過統(tǒng)計出的總 成交量驗證重新組織的前臺類目結構，是否取得了較好的展示效果，提高了成 交量。
下面通過一個具體的實例進行詳細闡述，其具體流程如圖4所示，包括下 列步驟
步驟S201:從電子商務網站的后臺數(shù)據庫中獲取保存的后臺類目中商品的 購買記錄如下
后臺類目國產手才幾，購買者為用戶3，用戶ID為ID3; 后臺類目Nokia手機，購買者為用戶2，用戶ID為ID2; 后臺類目Nokia手機，購買者為用戶4,用戶ID為ID4; 后臺類目Nokia手機，購買者為用戶1,用戶ID為ID1; 后臺類目索尼相才幾，購買者為用戶8,用戶ID為ID8; 后臺類目索尼相才幾，購買者為用戶7，用戶ID為ID7; 后臺類目三星相才幾，購買者為用戶5,用戶ID為ID5;后臺類目三星相才幾，購買者為用戶6，用戶ID為ID6; 后臺類目三星相4幾，購買者為用戶9，用戶ID為ID9;
步驟S202:確定出上述獲取的購買記錄中涉及到的購買了后臺類目中商品 的用戶如下
購買后臺類目"國產手機，，中商品的有用戶3; 購買后臺類目"Nokia手機"中商品的有用戶1、用戶2和用戶4; 購買后臺類目"索尼相機"中商品的有用戶7和用戶8; 購買后臺類目"三星相機"中商品的有用戶5、用戶6和用戶9;
步驟S203:查找上述確定出的用戶在設定周期內點擊的前臺類目。
例如采用上述步驟S103所給出的第一種方式通過用戶ID匹配該設定周 期內前臺日志系統(tǒng)記錄的所有用戶點擊各前臺類目的點擊情況記錄，來確定上 述確定出的用戶在設定周期內點擊的前臺類目。
(i )從電子商務網站的日志系統(tǒng)獲取到的設定周期內所有用戶點擊各前臺 類目的點擊情況記錄如下
點擊前臺類目"熱門手機"的用戶ID有ID3、 ID4、……IDm;
點擊前臺類目"促銷手機"的用戶ID有ID1、 ID2、 ID3、 ID4……IDn;
點擊前臺類目"熱門相機"的用戶ID有ID5、 ID7、 ID8……IDk;
點擊前臺類目"促銷相機"的用戶ID有ID5、 ID6、 ID8、 ID9……IDj;
(ii)確定出購買了各后臺類目中商品的用戶ID如下 購買后臺類目"國產手機"中商品的用戶所對應的用戶ID有ID3; 購買后臺類目"Nokia手機"中商品的用戶所對應的用戶ID有ID1、 ID2 和ID4;
購買后臺類目"索尼相機"中商品的用戶所對應的用戶ID有ID7和ID8;購買后臺類目"三星相機，，中商品的用戶所對應的用戶ID有ID 5、 ID6 和ID9;
(iii)根據確定出的用戶ID和獲取到的點擊情況記錄，確定出購買了各 后臺類目中商品的用戶在該設定周期內點擊的前臺類目，具體如下
根據ID1確定出用戶1購買了后臺類目"Nokia手機"中的商品，且在該 設定周期內點擊了前臺類目"促銷手機"；
根據ID2確定出用戶2購買了后臺類目"Nokia手機"中的商品，且在該 設定周期內點擊了前臺類目"促銷手機"；
根據ID3確定出用戶3購買了后臺類目"國產手機"中的商品，且在該設 定周期內點擊了前臺類目"促銷手機"和"熱門手機"；
根據ID4確定出用戶4購買了后臺類目"Nokia手機"中的商品，且在該 設定周期內點擊了前臺類目"促銷手機"和"熱門手機
根據ID5確定出用戶5購買了后臺類目"三星相機 定周期內點擊了前臺類目"促銷相機"和"熱門相機"；
根據ID6確定出用戶6購買了后臺類目"三星相機 定周期內點擊了前臺類目'"促銷相機"；
根據ID7確定出用戶7購買了后臺類目"索尼相機 定周期內點擊了前臺類目"熱門相機"；
根據ID8確定出用戶8購買了后臺類目"索尼相機 定周期內點擊了前臺類目."促銷相機"和"熱門相機"；
根據ID9確定出用戶9購買了后臺類目"三星相機 定周期內點擊了前臺類目"促銷相機"；
又例如采用上述步驟S103所給出的第二種方式在用戶購買后臺類目中 的商品時，根據電子商務網站地址欄所記錄的該用戶的訪問路徑，直接確定出
12
"中的商品，且在該設 "中的商品，且在該設 "中的商品，且在該設 "中的商品，且在該設 "中的商品，且在該設該用戶在設定周期內點擊的前臺類目，如下
例如用戶l購買后臺類目"Nokia手機"中的商品時，瀏覽了前臺類目 "促銷手機"；
用戶2購買了后臺類目"Nokia手機，，中的商品，瀏覽了前臺類目"促銷
手機"；
用戶3購買了后臺類司 機"和"熱門手機"；
用戶4購買了后臺類目 手牙幾"和"熱門手4幾"；
用戶5購買了后臺類目 機"和"熱門相機"；
用戶6購買了后臺類目
機，，；
用戶7購買了后臺類目
機，，；
用戶8購買了后臺類目 機"和"熱門相機"；
用戶9購買了后臺類目
機，，；
"國產手機，，中的商品，瀏覽了前臺類目"促銷手
"Nokia手機"中的商品，瀏覽了前臺類目"促銷
"三星相機"中的商品，瀏覽了前臺類目"促銷相
"三星相機"中的商品，瀏覽了前臺類目"促銷相
"索尼相機"中的商品，瀏覽了前臺類目"熱門相
"索尼相機，，中的商品，瀏覽了前臺類目"促銷相
"三星相機"中的商品，瀏覽了前臺類目"促銷相
步驟S204:分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被上述確定出的用戶點擊的次數(shù)如
下
購買了各后臺類目中商品的用戶點擊前臺類目"熱門手機"的次數(shù)為2; 購買了各后臺類目中商品的用戶點擊前臺類目"促銷手機"的次數(shù)為4;' 購買了各后臺類目中商品的用戶點擊前臺類目"熱門相機"的次數(shù)為3; 購買了各后臺類目中商品的用戶點擊前臺類目"促銷相機"的次數(shù)為4;步驟S205:根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行調整。
例如由于"促銷手機"和"促銷相機"的點擊次數(shù)比較多，將后臺類目 "三星手機"加入到前臺類目"促銷手機"中，并將后臺類目"柯達相機"加 入到前臺類目"促銷相機，，中，以提高其成交量；即分別建立起后臺類目"三 星手機"加入到前臺類目"促銷手機"之間，以及后臺類目"柯達相機"與前 臺類目"促銷相機"之間的映射關系。
步驟S206:統(tǒng)計下一個設定周期內電子商務網站中商品的總成交量，驗證 重新組織的前臺類目結構，是否取得了較好的展示效果，提高了成交量。
根據本發(fā)明的上述電子商務網站的前臺類目調整方法，可以構建一種電子 商務網站的前臺類目調整裝置，其結構如圖5所示，包括確定模塊101、查 找模塊102、統(tǒng)計模塊103和調整模塊104。
確定模塊101,用于獲取電子商務網站的后臺數(shù)據庫記錄的設定周期內各 后臺類目的成交記錄，確定出購買各后臺類目中商品的用戶。
查找模塊102，用于查找確定模塊101確定出的用戶在設定周期內點擊的 前臺類目。
較佳的，查找模塊進一步可以包括第一查找單元1021和第二查找單元 1022。
第一查找單元1021,用于根據確定模塊101獲取的成交記錄確定出購買了 各后臺類目中商品的用戶的用戶ID;以及獲取電子商務網站的日志系統(tǒng)記錄的 設定周期內所有用戶點擊各前臺類目的點擊情況記錄；然后根據獲取到的點擊 情況記錄和確定出的用戶ID，確定出購買了各后臺類目中商品的用戶在設定周 期內點擊的前臺類目。
第二查找單元1022，用于在用戶購買后臺類目中的商品時，根據用戶訪問 路徑確定所述用戶點擊的前臺類目，直接確定出該用戶在所述設定周期內點擊 的前臺類目。統(tǒng)計模塊103,用于分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被確定出的購買各后臺類 目中商品的用戶用戶點擊的次數(shù)。
調整模塊104，用于根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行調整。
上述電子商務網站的前臺類目調整裝置，還包括 -瞼i正^^莫塊105，用于統(tǒng) 計下一個設定周期內電子商務網站中商品的總成交量，通過統(tǒng)計出的總成交量 驗證調整后的前臺類目結構。
本發(fā)明實施例提供的電子商務網站的前臺類目調整方法及裝置，通過用戶 ID或用戶購買時的訪問路徑，建立起前臺類目點擊情況與后臺類目中商品成交 情況的關聯(lián)，得到前臺類目對后臺類目中商品的成交的影響情況，為電子商務 網站科學、合理的組織前臺類目關系提供決策支持；根據對實際的統(tǒng)計結果調
整前臺類目，可以獲得更優(yōu)化的前臺類目的組織結構，通過優(yōu)化的前臺類目組 織結構可以更好的引導用戶瀏覽網站上展示的各種商品，獲得良好的商品展示 效果，提高網站商品的成交量。
以上所述，僅為本發(fā)明較佳的具體實施方式
，但本發(fā)明的保護范圍并不局 限于此，任何熟悉本技術領域的技術人員在本發(fā)明揭露的技術范圍內，可輕易 想到的變化、替換或應用到其他類似的裝置，都應涵蓋在本發(fā)明的保護范圍之 內。因此，本發(fā)明的保護范圍應該以權利要求書的保護范圍為準。
權利要求
1、一種電子商務網站的前臺類目調整方法，其特征在于，包括獲取所述電子商務網站的后臺數(shù)據庫記錄的設定周期內各后臺類目的成交記錄，確定出購買各后臺類目中商品的用戶；查找所述用戶在所述設定周期內點擊的前臺類目；分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被所述用戶點擊的次數(shù)；根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行重新調整。
2、 如權利要求1所述的方法，其特征在于，所述查找所述用戶在所述設 定周期內點擊的前臺類目，具體包括根據所述成交記錄確定出所述用戶的用戶ID,并獲取所述電子商務網站的 曰志系統(tǒng)記錄的設定周期內所有用戶點擊各前臺類目的點擊情況記錄，根據所 述用戶ID和所述點擊情況記錄，確定出所述用戶在所述設定周期內點擊的前 臺類目；或在所述用戶購買后臺類目中的商品時，根據所述用戶訪問路徑確定所述用 戶點擊的前臺類目，直接確定出該用戶在所述設定周期內點擊的前臺類目。
3、 如權利要求2所述的方法，其特征在于，每一個前臺類目包括至少一 個后臺類目，每一個后臺類目屬于至少一個前臺類目。
4、 如權利要求1-3任一所述的方法，其特征在于，所述根據統(tǒng)計結果對 前臺類目結構進行重新調整之后，還包括統(tǒng)計下一個設定周期內所述電子商務網站中商品的總成交量，通過統(tǒng)計出 的所述總成交量-驗^〖正調整后的前臺類目結構。
5、 一種電子商務網站的前臺類目組織裝置，其特征在于，包括確定模塊，用于獲取所述電子商務網站的后臺數(shù)據庫記錄的設定周期內各 后臺類目的成交記錄，確定出購買各后臺類目中商品的用戶；查找模塊，用于查找所述確定模塊確定出的所述用戶在所述設定周期內點擊的前臺類目；統(tǒng)計模塊，用于分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被所述用戶點擊的次數(shù)； 調整才莫塊，用于根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行調整。
6、 如權利要求5所述的裝置，其特征在于，所述查找模塊包括第一查 找單元和第二查找單元；所述第一查找單元，用于根據所述成交記錄確定出所述用戶的用戶ID;以 及獲取所述電子商務網站的日志系統(tǒng)記錄的設定周期內所有用戶點擊各前臺 類目的點擊情況記錄；然后根據所述用戶ID和所述點擊情況記錄，確定出所 述用戶在所述:&定周期內點擊的前臺類目；所述第二查找單元，用于在所述用戶購買后臺類目中的商品時，才艮據所述用戶訪問路徑確定所述用戶點擊的前臺類目，直接確定出該用戶在所述設定周 期內點擊的前臺類目。
7、 如權利要求5或6所述的裝置，其特征在于，還包括驗證模塊，用于統(tǒng)計下 一個設定周期內所述電子商務網站中商品的總成交 量，通過統(tǒng)計出的所述總成交量驗證調整后的前臺類目結構。
全文摘要
本發(fā)明公開了一種電子商務網站的前臺類目調整方法及裝置，該方法包括獲取所述電子商務網站的后臺數(shù)據庫記錄的設定周期內各后臺類目的成交記錄，確定出購買各后臺類目中商品的用戶；查找所述用戶在所述設定周期內點擊的前臺類目；分別統(tǒng)計出每一個前臺類目被所述用戶點擊的次數(shù)；根據統(tǒng)計結果對前臺類目結構進行重新調整。通過上述方法得到前臺類目點擊情況與后臺類目成交情況的關聯(lián)數(shù)據，從而能夠根據實際情況組織或調整前臺類目，獲得良好的商品展示效果，提高商品成交量。
文檔編號G06Q30/00GK101408964SQ20081017902
公開日2009年4月15日 申請日期2008年11月25日 優(yōu)先權日2008年11月25日
發(fā)明者劉敏戌, 雅 林, 林天寶, 譚穎亮 申請人:阿里巴巴集團控股有限公司